Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
· О том, как делали бренд Дринкит 11.11.2022

Я решил написать книгу. Зачем?

В этом году нашей компании исполняется 12 лет. Компании, как и люди, проходят жизненные циклы: рождение, юность, зрелость, вечность. Очевидно, что наша компания сейчас находится на стадии перехода на некую новую стадию. В конце декабря прошлого я объявил коллегам, что через год в конце 2023 года я передам позицию СЕО другому человеку. Я не уйду из нашего бизнеса: останусь акционером, членом Совета директоров, буду влиять на стратегию и культуру, но больше не буду ее действующим лидером. Почему?

Компании, как и люди, должны становиться независимыми от родителей-основателей, именно тогда у них есть шанс продолжить жить дальше и продолжать начатое дело. И я как и любящий родитель очень хочу, чтобы компания как ребенок стала самостоятельным человеком, при этом сохранила ценности и подходы, которые позволили ей стать такой, какая она есть. Компания — это маленькая человеческая вселенная. Я хочу, чтобы она росла, менялась и при этом оставалась собой. Именно поэтому я решил написать книгу. В большей степени она будет обращена к моим коллегам.

Это будет моя первая книга. Книгу о моём книжном бизнесе написал Макс Котин, а додо-книги были написаны большой командой коллег. Я всегда писал в социальных сетях. Мой блог sila-uma.ru похоже был вообще одним из первых бизнес-блогов на русском. И моя книга будет необычной. Она будет состоять из постов в Инстаграм. Главы будут короткими — столько вмещает в себя пост. Когда книга будет закончена, мы опубликуем ее в бумажном виде.

Кстати, на этом фото 21-летний археолог-аспирант в своей первой самостоятельной экспедиции на приполярном Урале. Это я. Как этому парню через 8 лет всего за 12 лет удалось с абсолютного нуля из маленького городка на севере России на очень конкурентном рынке построить международную сеть пиццерий из 880 точек с общей выручкой в 2022 году в 866 миллионов долларов? Очевидно, что он что-то понял и сделал, что помогло ему добиться таких результатов. Об этом я хочу рассказать в своей книге. Это будет не история компании, а инсайты, подкрепленные историями из её развития.

Итак, у меня есть целый год. Ждите первый пост уже на следующей неделе в instagram.com/silauma с хэштегом #fedorbook ;)