Забавно, что новость про наш уход из Китая вызвала так много обсуждений, эмоций, а иногда и странного злорадства. Мы строим открытую компанию, поэтому обо всех и даже самых сложных решениях говорим открыто. Появилось столько версий, почему мы сделали это. Даже, если бы мы ушли из Китая, потому «проиграли» или «сдулись», кажется, это не повод для злорадства соотечественников :) Вообще компании уходят и возвращаются на рынки. McDonalds делал это на некоторых рынках. Кстати, Domino’s Pizza два раза в Китай заходила.

Главная причина нашего ухода из Китая это стратегия.

Объясню короткой метафорой: в детстве вы ходите одновременно на два кружка - шахматы и плавание. Вам нравятся оба, но в шахматы получается лучше. Можно продолжать заниматься одновременно в двух кружках, а можно сфокусироваться на шахматах, чтобы добиться выдающихся результатов. На оба направления сейчас не хватит времени и энергии. Нужен фокус. Мы сделали такой выбор на текущем этапе развития. Будем фокусироваться на Великобритании. Считать ли это «проигрышем»? Это вопрос оценок. Мне, честно говоря, все равно) Время покажет и бизнес мы делаем не ради амбиций победителя. Для текущего этапа развития мы добились отличных результатов и создали классный продукт в Китае. 

Здесь сделали достаточно забавное видео про уход из Китая и «маминых» революционеров) Хочу ответить автору ролика, что мы не занимаемся политикой, и пиццу делаем для всех людей независимо от их взглядов:

player

А здесь высказался основатель Теремка Mikhail Goncharov. Отвечу Михаилу тут:

Мы никогда не «аутсорсили» создание бренда, мы всегда сами управляем этим процессом, но приглашаем к совместной работе крутых людей, агентства, студии (я очень благодарен LINII Group за совместную работу). Вместе можно создать больше.

Вот еще глубокая аналитика :)

Финансист в Китае. Про Dodo Pizza Китай

Почему у Додо-пиццы не получилось завоевать Китай

Всем добра!