Как правило, советы директоров формируются из представителей крупных акционеров либо независимых директоров. Независимые директора — это опытные профессионалы в своих областях, которые могут помочь компании своими знаниями и опытом.

Мы будем создавать совет из независимых директоров, которые смогут принести компании реальную ценность. За свою работу в качестве вознаграждения директора будут получать акции компании, то есть у директоров будет заинтересованность в нашем долгосрочном успехе. Мы хотим привлечь экспертов из следующих областей: информационные технологии и создание цифровых продуктов, потребительский маркетинг, ритейл, FMCG или общественное питание, корпоративное развитие и менеджмент.

Чем будет заниматься совет? Принимать ключевые стратегические решения в компании, такие как, например, утверждение годовой стратегии или оценка работы CEO. Также совет будет поддерживать пиццерии в стратегических вопросах, например, таких как разработка стратегии или развитии системы управления. Конечно, же совет будет оценивать результаты нашей работы.

Мы планируем, что он будет собираться один раз в квартал, при этом конкретные участники совета могут проводить рабочие встречи с нашими командами чаще. Совет директоров не будет заниматься реализацией стратегии или операционными вопросами. Это задача CEO и всей компании.

Зачем мы создаем совет директоров? Нас пока не просили об этом акционеры. Это не является обязательным требованием. Мы поняли, что это нужно впервую очередь нам самим. Мы хотим стать умнее, мудрее, опытнее. Мы растем и не хотим совершать ошибок, которые можно было бы не совершать. Мы хотим, чтобы компетентные люди оценивали наши решения, стратегию, результаты со стороны. Наша цель — создать реально работающий сильный совет директоров, а не формальный орган.

Мы поставили цель провести первый совет директоров Dodo Brands уже 20 марта 2021 года.