Это слайд показывает, из чего состоит Dodo IS. Я сделал его вчера для презентации нашей системы инвестиционному фонду из Нью-Йорка. И сегодня на звонке мне показалось, что ребята из Нью-Йорка, даже с учетом традиционной американской вежливости, были искренне впечатлены, тем, что наша команда смогла сделать за 9 лет в условиях крайне ограниченных ресурсов. Честно говоря, я сам вчера был впечатлен, когда все собрал вместе.

В начале следующего года мы планируем поднимать раунд. Возможно, это будет последний раунд перед IPO.

Зачем это нужно, если наша компания сейчас прибыльна?

Мы всегда жили в условиях ограниченных ресурсов: выбор приоритетов в продуктовой разработке всегда был настоящей битвой между бизнес-командами. Ограничения полезны. Мы смогли создать большую систему, но следующий этап требует основательных инвестиций в технологии, а мы ведь всегда себя ограничивали.

Что мы намерены сделать?

Показать, что можем расти не только в России и Восточной Европе, но и на других конкурентных рынках: в Китае и Великобритании. А еще показать, что Додо — это не только пицца. Две новые концепции, кофе и донер, уже на подходе — а значит, длинные инвестиции в Додо-ИТ оправданы, так как границы бизнеса сильно раздвигаются. Додо будущего — международная цифровая мультибрендовая франчайзинговая компания. Это реальные цели, но для их достижения предстоит хорошенько поработать. Мы уже начали общаться с глобальными фондами, ведь этот процесс по нашему опыту требует достаточно много времени.

Первым делом сделали обновленную версию корпоративного дэка..