Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
Фёдор Овчинников
· Что я хочу как основатель, CEO и ключевой акционер 04.04.2020

Цифровая трансформация и додо-открытость

Частный детский сад

Одна из идей, которую мы могли бы в будущем развивать на платформе Додо в рамках нашей долгосрочной стратегии - массовая франчайзинговая сеть частных детских садов.

В чем заключается наша долгосрочная «стратегия ежа»?

Мы умеем хорошо делать три вещи.

  1. Розничный бизнес, где продукт и сервис производятся на месте (обычные розничные магазины не подходят). Мы знаем, что такое операционный бизнес, где нужно биться за каждый процент EBITDA, где важно управление расходами — труд, себестоимость и так далее, умеем создавать конкурентоспособные розничные сервисы.
  2. Технологии. Мы умеем делать продукты на стыке ИТ и розницы и улучшать операционный бизнес с помощью технологий. У нас уже есть платформа Dodo IS.
  3. Франчайзинг. Умеем строить эффективную франчайзинговую систему, работать с предпринимателями — привлекать близких по ценностям людей и создавать сообщество, обучать, коммуницировать, помогать им становится успешными. Совмещение технологий, розничного операционного бизнеса и франчайзинга — это и есть наша главная компетенция.

Массовая (не премиальная) франчайзинговая сеть частных детских садов — мощная светлая идея. Кажется, что на рынке есть место для такого бизнеса. Представьте франшизу детского сада с удобным мобильным приложением для родителей и развития детей, умным пространством и классным дизайном, прозрачной системой управления операционным бизнесом для партнеров-франчайзи, сильным брендом, внушающим доверие, поддержкой и всеми преимуществами масштаба. А еще — неравнодушными вовлеченными предпринимателями-франчайзи, искренне любящими детей и свое дело. И, конечно, нашим принципом тотальной открытости.

Частный детский сад — классический операционный бизнес. Нужно дать стабильно качественный продукт-сервис и добиться прибыльности юнит-экономики. Все подходит для нашей платформы.