Результаты работы компании “Додо Пицца” в мае 2014 года:
Главными достижениями мая является рост прибыли по EBITDA нашей розничной сети до 17,8% (1,9 млн. руб). Мы прогнозируем дальнейшее увеличение прибыли розничной сети после открытия пиццерии с залом в Эжве и росте выручки “Додо Пицца Экспресс” в ТЦ Июнь, а также дальнейшей оптимизации работы. Прибыль по EBITDA франчайзинговой компании составила 39,83% или 606 тысяч рублей.
Каждый месяц мы публикуем результаты работы нашей компании. Зачем нам нужна такая прозрачность? Во-первых, открытость мотивирует на достижение лучших результатов. Во-вторых, “Додо Пицца” уже де факто — акционерная компания. На данный момент акционерами “Додо Пиццы” являются 28 частных инвесторов и мы продолжаем привлекать инвестиции от частных лиц (от 300 тысяч рублей).
Мы планируем привлечь 80 миллионов рублей от частных инвесторов в 2014–2015 годах, которые будут направлены на разработку информационной системы Dodo IS, а также на развитие инфраструктуры для дальнейшего масштабирования бизнеса. На данный момент на наш счет поступило 14 719 249 рублей от частных инвесторов, то есть мы собрали 18% от необходимой суммы. В работе находятся заявки на 23 млн. рублей. Мы реализуем уникальную для российского бизнеса схему привлечения инвестиций — инвестором Dodo Pizza может стать каждый, кто обладает суммой от 300 тысяч рублей и верит в будущее нашей компании. Вы можете сегодня купить часть “Додо Пиццы” и помочь нам создать глобальную компанию.
Уважаемые читатели блога, потенциальные и настоящие инвесторы, каждый месяца после публикации результатов работы компании мы планируем проводить вебинары, на которых я и мои коллеги сможем ответить на вопросы об отчетности, инвестициях и нашей компании. Первый, экспериментальный вебинар, хотим провести в начале июля. Пожалуйста, напишите, в какой день недели и время вам гипотетически было бы удобно принять участие в таком вебинаре. Записи вебинаров буду публиковать в блоге.
Все хороше, но как по мне, не хвататет графиков для быстрой наглядности и понятия что и как :)
Именно в самих отчетах
Федор, в любой будний день с 18 до 20.
Я вот честно не могу понять, почему DODO IS требует стольких денег.
более 1,6 миллиона инвестиций за май, больше чем на всю розничную сеть.
Федор, можете немного пояснить структуру расходов на систему?
Роман, мы создаем SaaS-cервис (информационную систему в виде веб-сайта), которая должна будет управлять тысячами пиццерий и объединять их в одно целое. Сложность и масштаб системы (веб-сервиса) ничем не отличается от таких интернет-проектов, как, например, Ostrovok.Ru или “Мой Склад”. Dodo IS — это большой продукт, который является ядром нашего главного продукта — франшизы “Додо Пицца”.
В данный момент одновременно проектируются и разрабатываются следующие блоки:
— управление персоналом;
— управление запасами;
— сайт для Клиентов;
— система лояльности для Клиентов;
— система управления курьерами;
— мобильное приложение для iOS (запустим в июле);
— система метрик и отчетов;
— система мотивации;
— модуль “касса”;
— модуль “колл-центр”;
— адаптация системы к работе в Румынии (очень много деталей, румынская касса, колл-центр!);
— трекинг — модуль “Додо Пицца Экспресс”.
Постоянно идет доработка работающих блоков, исправление ошибок. Это большая сложная ERP-система. У нас сейчас появился в штате технический писатель, так как необходимо описывать то, что мы сделали, описывать релизы, новые блоки для пользователей. Есть поддержка, так как надо фиксировать и исправлять ошибки.
В данный момент в команда Dodo IS выглядит так.
Сыктывкар — Москва
Андрей Мамон, директор Dodo IS
Сыктывкар — группа проектировки
Галия Давлетова — менеджер продукта (блоки “трекинг”, “мотивация”, “питание персонала”, доработка работающих блоков), бизнес-аналитик.
Анастасия Анферова — менеджер продукта (блок “Персонал”), бизнес-аналитик.
Ренат Рафиков — менеджер продукта (блок “Сайт”, мобильное приложение), дизайнер интерфейсов.
Артем Скворцов — менеджер продукта (блок “Касса”, “Учет”, “Колл-Центр”), дизайнер интерфейсов.
Павел Макуха — менеджер продукта (блок “Курьеры”), бизнес-аналитик.
Екатерина Игушева — технический писатель.
Сергей Сажин, системный администратор (поддержка серверов, работоспособность системы, разработка решений для пиццерий, поддержка пользователей по Dodo IS)
Здесь можно познакомиться с сыктывкарской командой ближе.
Коломна — Минск — команда VirtuumLab
Александр Шибанов — руководитель
Разработчики:
Дмитрий Пирязев
Андрей Лифантьев
Александр Муравлюк
Вадим Аминов
Иван Обухов (тестировщик)
Москва
Александр Горин — менеджер проектов, менеджер продукта “система лояльности”.
Разработчики (программисты):
Андрей Моревский
Дмитрий Куделько
Максим Абрамов
Денис Степанов
Лондон
Александр Стриб — разработчик.
Калининград
Михаил Фурутин — разработчик.
В инвестиционные расходы по Dodo IS помимо зарплаты включены все накладные расходы — аренда, связь, командировки, покупка оргтехники и так далее.
Аналитическая записка больше на аналитическую отписку похожа. Никаких деталей, все и так видно из отчетности, просто разжевывание для людей без базовых знаний экономики. Так дела не делаются.
Николай, а как делается? Покажите пример. Передам финансовому директору. Мы учимся, у нас компания еще не котираются на бирже) C каждым разом аналитическая записка будет все лучше и лучше, я уже сам составил список предложений для Дмитрия Вязова, нашего финансового директора.
Спасибо за ответ, Федор.
Действительно впечатляет!
20 человек в 7 городах это целая банда)