…Нас ждет нашествие компаний-киборгов. Это компании, объединяющие в себе ИТ и традиционный бизнес. Это компании, изобретающие традиционный «старый» бизнес заново с помощью новых ИТ-технологий, основанных на web, «облаках» и SaaS-модели. «Облака» развязывают руки для изобретателей — можно создавать системы, объединяющие компьютеры, устройства, приложения и даже вещи с Интернетом. Это дает огромные возможности. Кто может стать компанией «киборгом»? ИТ-компании, которые сфокусированы на создании обычных традиционных товаров и услуг. И традиционные компании, которые стали ИТ-компаниями. «Киборги» создают продукты и бизнесы, где ИТ из инструмента превращается в ядро, в основу всего бизнеса, при этом этот бизнес сам по себе не является ИТ. Именно эти компании изобретают новое, использую уже существующие технологии. Они имеют ИТ-видение, при этом занимаются «обычным» бизнесом. Они не продают ИТ, они продают услуги такси, банка, пиццу. Традиционным ИТ-компаниям, сфокусированным на создании решений для всех, некого инструмента для целой отрасли, сложно создавать инновации, так как они делают решение для компаний, мыслящих по-старому. Они создают решения под старые бизнес-процессы, хотя новые технологии уже позволяют сами процессы организовать по-другому. Они вынуждены делать среднее, посредственное решение, чтобы удовлетворить консерваторов. Они не могут создать что-то революционное, так как для этого надо менять сам бизнес, а существующие игроки не готовы на это. Компании-киборги создают решение для себя, при этом они обладают ИТ-компетенцией и готовы изобретать. Именно «киборги» будут делать прорывы…

…Нас ждет нашествие компаний-киборгов. Это компании, объединяющие в себе ИТ и традиционный бизнес. Это компании, изобретающие традиционный «старый» бизнес заново с помощью новых ИТ-технологий, основанных на web, «облаках» и SaaS-модели. «Облака» развязывают руки для изобретателей — можно создавать системы, объединяющие компьютеры, устройства, приложения и даже вещи с Интернетом. Это дает огромные возможности. 

Кто может стать компанией «киборгом»? ИТ-компании, которые сфокусированы на создании обычных традиционных товаров и услуг. И традиционные компании, которые стали ИТ-компаниями. «Киборги» создают продукты и бизнесы, где ИТ из инструмента превращается в ядро, в основу всего бизнеса, при этом этот бизнес сам по себе не является ИТ. Именно эти компании изобретают новое, использую уже существующие технологии. Они имеют ИТ-видение, при этом занимаются «обычным» бизнесом. Они не продают ИТ, они продают услуги такси, банка, пиццу. 

Традиционным ИТ-компаниям, сфокусированным на создании решений для всех, некого инструмента для целой отрасли, сложно создавать инновации, так как они делают решение для компаний, мыслящих по-старому. Они создают решения под старые бизнес-процессы, хотя новые технологии уже позволяют сами процессы организовать по-другому. Они вынуждены делать среднее, посредственное решение, чтобы удовлетворить консерваторов. Они не могут создать что-то революционное, так как для этого надо менять сам бизнес, а существующие игроки не готовы на это. Компании-киборги создают решение для себя, при этом они обладают ИТ-компетенцией и готовы изобретать. Именно «киборги» будут делать прорывы…

Мое выступление на Российском Интернет Форуме.Видео:Презентация: