Три года назад я начал вести этот дневник. Меня считали странным бизнес–фриком. Окружающие были в шоке от публикации доходов, расходов, идей в интернете, в России. Мало кто верил в успех предприятия. Но открытость дала огромное плюсы.

Но сколько будет продолжаться эта история? Долго ли я буду рассказывать о бизнесе и публиковать цифры? Какая стратегическая перспектива у «Силы Ума»?

Мне всегда нужна большая цель. Мечта. Моя личная сверх-Идея. Ведь без них бизнес и жизнь превращаются в механический процесс. Идея нужна, чтобы наполнить каждый день смыслом. Идея нужна, когда просыпаешься в Сыктывкаре, а за окном свинцовое небо, стена дождя, серость.

Я всегда хотел делать не просто бизнес. Я хотел создать уникальную Компанию, выйти за рамки, сделать что-то большое.

За эти три года я получил огромный опыт. Я видел разные пути развития. Я многое переоценил, взвесил, понял. Итак, что ждет «Силу Ума» впереди?

Я создам новую компанию — бизнес, построенный по уникальным принципам, в основе которых будет Открытость. Акционером этого бизнеса сможет стать каждый, и в первую очередь сотрудник Компании. Я привлеку средства для развития совершенно новым для малого и среднего бизнеса способом.

Сегодня небольшие компании в России не имеют возможности привлекать акционерный капитал на открытом рынке. Ресурсы для развития — это дорогие банковские кредиты и деньги инвесторов.

Новая компания «Сила Ума» станет нетрадиционным «акционерным обществом». Каждый желающий сможет приобрести «акции» этой компании в Интернете. На сайте будет создан функционал для получения полной информации о бизнесе. Каждый акционер сможет узнать, куда был потрачен каждый рубль компании. Стратегические решения будет обсуждаться со всеми акционерами на сайте. Основным принципом Компании будет Открытость.

Первым проектом новой компании станет книготорговая сеть в центрах массового туризма — Турецкой Республике и Арабской Республике Египет. Этот проект будет запущен в весной 2010 года. Сеть дистрибуции «пляжного чтива» в отелях будет дополнятся небольшим книжным магазином, который будет выполнять роль склада, а также интернет-магазином для заказа книг в отель.

В среднесрочной перспективе вы сможете стать первыми акционерами компании «Сила Ума». Мне предстоит работа по созданию нового сайта, где можно будет в режиме онлайн купить наши «акции».

Я еще совершенно не изучал этот вопрос, но уверен, что создать легальную схему покупки и продажи долей в бизнесе через Интернет возможно.

Безусловно, что это не будет классическое акционерное общество с громоздкой структурой, депозитарием, реестром, формальностями и бюрократией. Нужна легкая, но при этом юридически верная схема. Также как WebMoney — настоящее платежное средство, но при этом не являются деньгами в формальном юридическом смысле.

Если у кого-то есть знания, опыт и идеи о том, как правильно с правовой точки зрения организовать такую систему, пишите. В ближайшее время я расскажу, как я вижу структуру будущей компании, схему покупки долей в бизнесе, распределения прибыли. Задавайте вопросы! Мне нужны ваши вопросы.

Теперь вы сможете не только следить за компанией «Сила Ума», вы сможете стать акционером и частью нашей команды.

А пока продолжим историю «Силы Ума» в 2008 году…

Читайте завтра: как я продал 25% бизнеса, чтобы спасти бизнес.