Вы — необычные люди. Вы работаете в необычной компании. Мы растем и продолжаем развиваться. Нам всего два года. Всего два месяца назад мы открыли самой большой книжно-канцелярский магазин в Республике Коми. Этот шаг вывел нашу Компанию на новый уровень. Подобных магазинов нет во многих городах России, которые по численности населения превосходят Сыктывкар (например, в Кирове). На данный момент это наш самый рентабельный проект. А значит мы все сделали правильно. 

Быстрое развитие невозможно без преодоления трудностей. Недоброжелатели ждут, когда мы оступимся на такой скорости. Они ждут, что мы не переживем кризис, нас погубят кредиты, недостаток опыта и снижение спроса. Но все, что мы добились было, сделано благодаря собственным силам, а не займам или каким-либо внешним условиям.

Мы динамичны. Быстро реагируем на изменения рынка. Быстро принимаем решения. Выносливы. И самое главное, у нас есть что-то, что отличает от других — вера и преданность Компании. Если бы все, кто меня окружает, работали только за деньги, мы бы никогда ничего не достигли. Это больше, чем работа.

Люди, которые вкладывают в дело душу, не могут быть просто наемными рабочими. Это мои настоящие Партнеры. Таково мое отношение к бизнесу. 

Сегодня я расскажу о структуре собственности нашего бизнеса. 

Я — основатель этой компании. Два года назад я открыл книжный магазин «Сила Ума». Потом я продал 50% акций ООО «Бук-Трейд» инвесторам. Мы получили инвестиции и доступ к кредитным ресурсам. Мы создали региональную книжную сеть из 8 магазинов.

Совсем недавно я продал еще 25% акций за 4 миллиона рублей. Все деньги от продажи моей доли я вложил в Компанию — в открытие медиамаркета. Такова цена быстрого развития и рисков. Теперь я владелец всего 25% акций. Многие не поймут меня. Но я думаю о перспективе, а не о краткосрочной личной выгоде.

Я создал этот бизнес на 400 тысяч рублей, взятых в кредит в «Сбербанке». Месяц назад только 25% нашего бизнеса были оценены в 4 миллиона рублей. За два года мы сделали свой первый капитал. Нам надо его сохранить и приумножить.

Почему я пишу «мы»? Потому что я не отделяю себя от команды, от людей, которые верят в меня. Я уверен, что достичь больших целей можно только в настоящей команде. Мы — из одного теста. У нас никогда не было больших денег, первоначального капитала, но мы умеем работать и добиваться результатов. У меня большие цели и я хочу осуществить их в соответствии со своим пониманием бизнеса.

В ближайшее время я создам отдельную компанию. Этой компании будет продана доля 25% в ООО «Бук-Трейд». Акционерами этой компании станут мои соратники — люди, в которых я уверен, которые прошли через «жернова развития», которые разделяют мое мировоззрение и отношение к делу. Совладельцем этой компании сможет стать каждый, кто работает со мной. 

Эта компания будет являться коллективным хранителем капитала, который мы создаем своим трудом. В будущем эта компания сможет заниматься не только книжным бизнесом. Мы сможем приумножать наш капитал в различных областях и проектах. 

Решение о подобной структуре собственности было принято мной изначально. Этот шаг был предопределен, потому что у меня всегда было такое мировоззрение, иначе бы я не ждал от своих сотрудников 100% отдачи. Постепенно я буду наполнять мои мысли конкретикой — от юридической стороны до критериев отбора потенциальных акционеров.

Первым акционером нашей компании станет Наталья Одинцова. Два года назад она работала первым продавцом в нашем первом книжном магазине. Наши достижения были невозможны без ее труда и самоотдачи. Ей будет передано 5% акций. Если сегодня оценивать стоимость 25% ООО“Бук-Трейд» в 4 млн., то стоимость акций Натальи будет равна — 200 000 рублей. В наших силах сделать эту сумму больше. Мы только начинаем наш путь. Все еще впереди.

С уважением, Овчинников Фёдор

Мой мозг в Твиттере — twitter.com/silauma