Ключевая запись. Часть первая.

комментариев 26

Сила Ума

Когда я хочу подумать, я иду в душ или мою посуду. Второй способ думать очень нравится моей жене. Буквально 15 минут назад я вышел из душа и решил, что я должен написать заметку. Это последняя запись в блоге “Силы Ума”. 

Сегодня я последний раз напишу о цифрах, о деньгах, о том, что большинство скрывает и не показывает. Последний раз напишу о том, за что вы так любили мой блог*. Все реалити-шоу построены на одном принципе. Это принцип “подглядывания”. В чужую любовь, в чужие чувства, в чужие деньги. Я никогда не делал шоу, я делал бизнес, а бизнес требует на данный момент “закрыть” цифры. Это не шоу, это реальная история.

Блог не прекратит своей работы. Он изменится. Он будет меняться вместе с бизнесом, который я стал описывать с самого начала. Возможно, это будет самая длинная онлайн бизнес-story.

В ближайшее время вы узнаете, почему я принял такое решение. Вы узнаете как меняется наша компания, я напишу об опытах создания структуры и том как важна правильная организация растущей компании. Я напишу о том, какую компанию я хочу создать и том, почему мы победим. Я напишу о нашем франчайзинговом проекте и почему я думаю, что нас там ждут?

Будут сюпризы.

Подведем итоги 6-месячной работы “Силы Ума”.

10 октября получил кредит на неотложные нужды в Сберегательном банке Российской Федерации в размере 400 000 рублей. Еще 100 000 рублей я занял у родственников и знакомых. Всего этого хватило, чтобы открыть небольшой книжный магазин площадью 30 квадратных метров на безлюдном 6 этаже “Торгового Двора”. 

Магазин “Сила Ума” открылся 15 ноября 2006 года. Сегодня 178 день его работы. За все время “Сила Ума” не работал только три дня — 1 января (выходной!), 12 марта (инвентаризация), и 27 апреля (переезд в новое помещение). 

В декабре 2006 года наша компания начала поставлять книги в крупнейшую розничную сеть столицы “Ассорти”. В январе мы открыли оптовый склад. В феврале начали поставлять книги в детские магазины Сыктывкара.

В конце апреля магазин переехал в новое большое помещение. 

Конечно, за эти шесть месяцев я очень часто “разбивал коленки”. 

Я буквально облажался на налогах. Когда эта история благополучно закончится — я обещаю, что напишу подробно обо всем, чтобы вы не наступили на эти грабли. Я недооценивал роль бухгалтерии. Теперь у меня отличный бухгалтер.

Мне не хватало денег. В апреле я расчитывал каждый рубль, чтобы вытянуть, когда продажи упали. Я составил финансовый план (о нем подробно напишу в ближайшее время). Я перетаривался, закупал ненужные книги. У нас “летела база”. Мы боролись с пересортицей, недосдачами, ошибками в учете. От меня уходили люди, которые не выдерживали темпа. 

6 месяцев, которые я занимаюсь своим собственным бизнесом, сжались для меня в несколько лет. У меня никогда до этого не было столько событий, поворотов, решений, драйва за такой ограниченный отрезок времени. 

Что я могу сказать, тем кто планирует открыть свой бизнес?

Если вы решили заниматься собственным делом, хорошо подумайте, готовы ли вы к этому? Когда я первый раз закупил товар, мне стало вдруг жутко от той мысли, что я купил не то, что надо, ведь на карту поставлено слишком много. Большая игра. 

Несколько раз, в трудные моменты, я ловил себя на мысли, что все-таки наемным менеджером быть очень хорошо. С любой работы можно уволиться, проснуться дома, про все забыть, закрыть глаза руками. Если у вас свой бизнес, глаза уже не закроешь. Вам надо двигаться — просто отступать некуда :)

Я всегда знал, что есть два типа людей. Одни делают свой бизнес, другие работают менеджерами. Это заложено изначально. Это дело личностного комфорта. Если вам будет комфортно в частном бизнеса — начинайте. Все реально. А разговоры про то, что уже все схвачено, куплено, поделено — удел импотентов. Если есть мозги, вы найдете выход, если мозгов нет — протараните энергией и силой. 

Если вы по-натуре менеджер, и не пытайтесь начинать свой бизнес. Работайте менеджерами, стройте карьеру, ищите свою компанию, которая оценит вас и в которую вы вложите энергию и душу. ИМХО, частный бизнес вас принесет только стресс.

Я проработал в частном бизнесе полгода. Я просто пишу о своих ощущениях. Это постоянный драйв. Мне это нравится. Послезавтра, 15 июня “Силе Ума” исполнется 7 месяцев.

Читайте завтра: итоговые цифры и другие итоги.
Ключевая запись. Часть вторая.

* Я продолжу публиковать цифры и динамику продаж “Силы Ума”, но в достаточно больших временных отрезках и в ретроспективе — лето, осень, год работы, сравнение двух лет работы… Этот магазин останется под скальпелем исследования.

Комментарии (26)

  1. На одном дыхании прочитал. Ты не человек, а сгусток энергии. Реально захотелось с тобой познакомиться в реале, хоть и понимаю, что тебе этого не надо :) Я читаю блог очень давно и такое ощущения, что я тебя давно знаю. Все правильно написал про манагеров. Я бы сам никогда не начал бизнес. Я думал об этом, но потом решил, что для мне приятнее стабильно получать зарплату, чем чем-то рисковать.

  2. Сдулся, дядя Федор. Озаботили тебя конкуренты. Решил цифирки спрятать. А что цифирки? Главное ведь идеи?

  3. Цифиррок то впоследнее время и не так много было. Так что пиши больше о процессах!

  4. Заходил вчера к вам за чтением. Немного не по себе было, т.к. в другом помещении все было привычнее.. А так ГУД.

  5. НИ фига не сдулся! Жги дядя Фёдор! Так держать!

  6. 2Breged, дело не в конкурентах и уж точно не сдулся, внимательнее читать надо.

    Федор, точно ты про менеджеров и бизнесменов.… могу добавить, только что есть безрисковый бизнес — который можно сравнить по радости “стабильно получать зарплату”, но рост такого бизнеса очень ограничен, так как и потерять ты по сути ничего не можешь. Так вот я пока умудряюсь и с бизнесом дружить и оставаться чистым менеджером, так как меня пугают такие проекты в собственном исполнении.

    ждем продолжения ;)

  7. Жестковато, но зато так как есть. Когда пришла пора мне выбирать — кто я, менеджер или предприниматель — почти не сомневался. Страшно стоять на краю пропасти и не знать, упадешь ты или взлетишь!

  8. Федор, внеси ясность по дате Дня рождения… Запутался…

    Федор: КомиКадзе, у меня ДР — 10 июня. ДР “Силы Ума” — 15 ноября, когда открылся магазин.

  9. Что-то я не понял — последняя зарись (см. первый абзац) или все таки не последняя?
    А как же кучка фанатов? Кому теперь петь хвалебные оды? А как же я? Я же теперь умру раньше, ибо смех, говорят, продлевает жизнь…:(((
    По поводу менеджерских натур не согласен вот почему — весь реальный бизнес, приносящий реальный доход (а не сие баловство) начинается, как правило так: Менеджер компании А работает, растет, вникает в курс дела, обзаводится нужными знакомствами и, в итоге, находит в той отрасли где работает, так сказать, неспаленную тему.
    После чего, он без особых усилий организует компанию Б (100% или не 100% свою — в зависимости от размаха неспаленной темы) которая или тихо пилит лес, или качает нефть или, на худой конец, становится эксклюзивным производителем рекламной макулатуры для местного отделения правящей партии. И ничего не надо расшибать головой.

  10. Another Brick’ менеджерская версия интересна и имеет право на жизнь, но… как всегда есть НО. Я 14 лет работал в торговле продуктами (от грузаля до директора филиала), а предпринимателем стал в мебельном деле.

  11. 2 КомиКадзе

    :)
    ну если только в all in all.…
    Хочется верить, что in particular все таки not another.

  12. Честно говоря я тоже хочу начать нечто подобное! происходящим воодушевлен!

  13. > Когда я хочу подумать,
    > я иду в душ или мою посуду.
    Спасибо за второй способ. ;-) :-)

  14. Любой бизнес должен приносить не только удовольствие, но и прибыль. Открывать свое дело и зарабатывать “на нем” 10 000 руб. в месяц — это называется онанизм.

  15. EVILdoer:
    …Второй способ думать очень нравится моей жене.
    но
    …Буквально 15 минут назад я вышел из душа.

    Надо запомнить, а то жена “помой посуду, да помой посуду” и пусть жена сама того … думает :)))

    Another Brick, на тему стены повторюсь:
    «Жизнь похожа на город, осажденный со всех сторон… У каждого из нас есть свой участок стены, который нужно защищать, и никто не может стоять там, где стоит другой, но ничто не мешает нам приободрять друг друга» (Мартин Лютер)

  16. мало в сыктывкаре долб-ов идти в торговый дом выше второго этажа он не для продажи сделан система коридорная на 20 комнат одна уборная заеб- ся двери открывать да вобще был рядом с магазином пару раз вот мое замечание я уже старый но наблюдательный время читателей прошло пришло время не скажу.
    насчет времени малого бизнеса его не будет при этой власти это точно мы сидим в жо-е и не знаем что такое малый бизнес а что нам говорят что это малый бизнес это лишний х-..в жопе а не геморой закрыл рот убрал рабочее место…

  17. :)
    классно что у вас городе есть хорошие умные мозги
    все обязательно получится
    я знаю

  18. Фео, сейчас, будучи в твоей шкуре, я понял очень многое. Стал ценить каждую минуту, каждого заказчика (как родное дитя). Понимаю насколько сложно быть многим. Я не сдаюсь и не сдамся никогда, потому что НЕТ НИ ЧЕГО НЕ ВОЗМОЖНОГО! Не нужно ныть, плакать, нужно быть собой и не смотреть на серую массу. Ты знаешь про меня слишком много и я про тебя. Я горжусь тем, что жизнь меня столкунла с тобой. по другому быть не могло. Я всегда слишком патетичен, но скажу одно — ты тот, кто дал мне то, что не дал ни кто другой! ТАК ДЕРЖАТЬ! IMPOSSIBLE IS NOTHING!

  19. epi, блин..
    Уборную, конечно, найти трудно. Но разруха — она не в уборной, она — в голове :))))

  20. Спасибо Фёдор за этот блог. Он упорядочивает мысли не только в твоей голове. О многом задумываешься если человек говорит искренне.

  21. На малом бизнесе строится сносная жизнь. А если брезговать десятью тысачами, самолично заработанными — то не будет шанса разрулить разруху в стране. Нефть, лес и газ — это не вечные темы. На жопу США и Европа нас быстро поставят, когда им надоест башлять, да еще и за разорение планеты. Вариантов много уже идет со всех сторон — уверен, что у нефтегазоноидов очко играет здорово при мыслях о перспективе в 20–30 лет. До леса гринписы всякие тоже доберутся — потом и сухостой по лицензии пилить придется.

    Но если вы планируете 20–30 лет жить, и не больше — флаг вам в руки, мечтайте что кто-то с вами нефтишкой поделится. :)

  22. Я 2.5 года работаю на себя, бизнесом это трудно назвать, так как из активов только ноут и голова, да пара проектов в разработке. Просто свободная работа, просто надо мной стоит клиент с договором, а не начальник с матами. Тоже всякое пережил и подъемы и спады, если вспомнить, то аж слезы наворачиваются. Было время, когда на один мой день рождения пошли мы с супругой по окрестным дворам деньги искать. Насобирали 8 рублей, купили на них печенья и попили чай, отметили мой ДР так сказать ;) Собирать пошли не забавы ради, а реально потому что не было денег вообще уже несколько дней и перспектив никаких. Сегодня всё гораздо лучше, могу позволить себе новый телефон, ноут, съездить в отпуск. Но за эти 2.5 года не раз подумывал о том, чтобы бросить всё нафик и пойти на работу, устроиться каким-нибудь программистом где-нибудь в Москве эдак за 50–90 т.р. в месяц. Чем не счастье для провинциального чувака? Но сегодня свою свободу я ценю больше денег, пусть я буду зарабатывать копейки, но так и только так, как мне хочется: спать до обеда, сидеть за компом в одних трусах небритый и лохматый, делать себе выходной в любой будний день и получать зарплату в любой день, когда мне понадобятся деньги. Лишь бы проект был сдан вовремя.

    Я за это время понял, что люди, работающие самостоятельно, предприниматели, инвесторы имеют совсем другое мышление, нежели люди, работающие на дядю и живущие от зарплаты до получки. Это новый класс постсоветской молодежи, которая наконец-то начинает думать не шаблонами предков, а разумом. 

    Федя — ты молодец ;)

  23. […] 15 ноября 2006 года на 6 этаже бизнес-центра открылся книжный магазин “Сила Ума”. Еще до открытия магазина я начал вести блог, описывающий все этапы создания бизнеса. С начала июля количество информации, которую я публиковал на сайте, сильно уменьшилось. Связано это было в первую очередь с тактическими соображениями. Мне необходимо было завершить процессы, о которых я не мог писать пока они не были завершены до конца. И главное информация уже принадлежала не только мне. Я перестал был единственным владельцем “Силы Ума”. […]