Позавчера состоялись переговоры с собственником помещения, где находится “Сила Ума”. Мы заключали договор на 6 месяцев. В марте должны были рассмотреть условия дальнейшего сотрудничества. Собственник помещения решил повысить нам аренду, так как “дела у нас идут хорошо”.
Не договорились. В ближайшее время* “Сила Ума” переезжает на новое место.
До конца марта “Сила Ума” будет еще в старом помещении.
Ахреневший арендодатель ! Сам жалеть будет.
это бизнес. капитализм.
это не бизнес, это хамство в перемешку с ментальностью хапуги. я расматривал “свечку” как площадку для своего бизнеса, теперь дудки! успехов в поискепомещения! рекомендовать что-то сложно, т.к. хороших мест в Сыктывкаре пока маловато. но попробуй “Звездный”, собственники вроде пока не озвездились :-)
P.S. к тому же рядом основной, на мой взгляд, конкурент — ““Букинист”
Да, дело это рискованное — переезжать. Но, вообще, я уже высказывал свои соображения по такой цене аренде на ШЕСТОМ этаже. Получается, они еще и вымогательством не прочь позаниматься. (чтоб у них трещина по зданию пошла за такие дела :)
Все-таки “Звездный” и “Торговый Двор” не совсем правильные торговые центры — тонна собственников у каждого из которых свое понимание ведения бизнеса по сдаче помещений в аренду. Мне нравиться “Аврора” и “Дом Быта” — один собственник, почти равная арендная плата для всех, еще и собственник сам раскручивает торговое место. Вот и подумаешь еще: платить гарантированно 1500 руб., или полгода раскручивать под себя торговое место за 600 руб., а потом начинать заново с ремонтов, переездов… Федор, ты еще не передумал быть “светлым”?
только что пришла инфа: в “Звездном” поднимают метр до 1000 руб. Охереть!!! Арендодатели с ума посходили!!!
А в “Торговый Двор” говорят трещина уже пошла… :-(
а может все-таки не торопиться?
В Ухте ж вон аренда в разы выше…
и пожить за 950 рублей? а там глядишь может у всех цены вырастут или же помещение хорошее и недорогое найдешь, хотя мне кажется, пора магазин сделать по просторнее:)
Да, переезд можно приурочить именно к расширению площадей. “Кулуарные” проблемы с арендодателем лучше вообще не афишировать широко — толка никакого.
Сделать из этого PR-повод. Дать статьи о том, что Силе Ума просто уже тесно в Торговом Дворе. Много читателей, поклонников и покупателей и с открытием новой точки устроить праздник для друзей и всех тех, кто поддерживает магазин. Завести к этому моменту пару новых модных аффторов. Пригласить “на чай” местных звёзд (типа Михаила Львовича). Вообщем можно устроить неплохой праздник. А арендодатель пусть тихонько в уголке курит нервно.
А что мешает договориться с собственниками помещений, которые сдают и не могут сдать свои площади за 600–700 руб. за кв.м.? В том же здании, может даже этажем пониже?
Я согласна с marketing — все что не делается, все к лучшему! Лучше сейчас потратить время и найти место лучше, и больше! Твой бизнес доказал такую жизнепробойность, что ему скоро в любом случае будет тесно на прежнем месте. А что посоветовать, тоже не знаю, но думаю это как раз тот самый случай, когда фартуна должна сама тебя найти! Удачи.
Вы бы хоть уточнили — кто Ваш арендодатель злобный.
Насколько я понимаю в ТД много арендодателей — а так получается, что вы всех под одну гребенку причесали… Не есть хорошо.…
Да кстати, странно почему никто выше не поинтересовался — стоят ли дополнительные 8 т.р. за аренду помещения в месяц того, чтобы все бросить и уйти в неизвестность???
При таких продажных показателях???
А стоит ли бегать по этажам в поисках хороших мест? Где гарантия того, что завтра другой злобный арендодатель не попросит забашлять ему за то, что благодаря его дальновидному уму, предугодавшему поток покупателей именно к этой торговой площади, магазин так много посещают покупателей. В любом случае в сегодняшних кв.м. магазину тесно. Мы с Вами говорили о том, что хочется диванчик, кофе-чай, посидеть, полистать книги, может даже пару глав прочитать, побалякать с Федей, с другими посетителями. Вот вам пожалуйста — шанс это сделать. Тогда и Женя Шулепов может организовать там рубилово в “Монополию”. Почему бы и нет. А для того, чтобы сказать потенциальным покупателям, что магазин переехал, стоит просто на входе поставить штендеры и всё! Всего-то три входа в ТЦ. А те кто читает блог (не случайные покупатели) и так будут знать, куда переехал магазин, плюс организация эл.рассылки (вдовесок вторая волна эл.рассылки может заставить вспомнить о магазине тех, кто забыл о нем или не рассмотрел предложение посетить магазин). Ну а там заработает “сарафан” и всё будет ГУТ!
арендодателя обвинять не в чем. он так зарабатывает. договор был на 6 мес. информация о прибылях СУ открыта (вот и обратная сторона публичности пошла) , т.е. почему бы и не поднять цену. обычный капитализьм.
думаю , что этот пост СУ опубликовала в том числе и с целью давления на арендодателя. тоже капитализьм.
Человек человеку — волк. В бизнесе. Кушать все хотят. И чем больше — тем лучше.
собственником помещения — “дела у Вас идут хорошо“ И откуда интересно он взял иформацию?! :)
Это не капитализм, а вымогательство. Т.е. юридически тут не подкопаешься, но по сути — это свинство, достойное общественного порицания. :) Все же рамки какие-то должны быть, на западе — это репутация. Так что я бы еще предложил здесь опубликовать имя арендодателя, если это не является тайной, скрепленной договором. Чтобы другие люди с такими вероломными уродами дел не вели.
А вообще, Федор, советую некоторое время подождать — на горизонте буря вырисовывается… Может, у тебя еще просить будут купить ихнюю треснувшую недвижимость, по-дешевке. ;)
Кстати, публикация имени может обезопасить тебя от других таких же уродов — им с их мировоззрением неповадно будет кидать тех, кто их потом в этом открыто обвинить сможет.
Вообще, конечно, если рост составляет 8 тыс. (до 40 тыс.), то, как мне представляется, это еще нормально… Но только тогда нужно выбивать договор на один-два года, с фиксированной ставкой дальнейшего роста.
Но цены, вообще говоря, грабительские. При красной цене кв.метра такого помещения на 6этаже даже в 60 тыс.руб. оно стоит 2.5млн. (считаю что оно 41 кв.м — не помню сколько там оно точно). Т.е. даже на фиксированной арендной плате в 40 тыс., повышающейся на величину инфляции, помещение “выбивается” за 8 лет. А дальше — чистая выгода, в течение 80–90 лет. ;) (за вычетом ремонтов)
Т.е. я хочу сказать, что при серъезном настрое на работу выгоднее самому купить такое помещение — даже если в кредит. Если чего не пойдет — можно сдавать.
Барыги-барыги — одно слово… живут так, как-будто завтра потоп…
но, конечно, Торговый двор — лакомое место, ничего не скажешь…
Публичная публикация ФИО арендодателя — нарушение закона “О персональных данных”, вступившего в силу 27 января 2007 года. Советую всем ознакомиться. Кстати, если почитать Закон “между строк”, то можно найти механизмы, как зарабатывать себе на хлеб путем судебных исков к товарищам, которые не законно публикают вашу добрую Фамилию. Прежде чем писать про кого-то подумайте, чем это Вам может обернуться.
40000 / 2,5 млн * 100% = 1,6% в месяц, 19% годовых. Не очень то удачное вложение средств на первый взгляд. Так небольшое подспорье. Доход получается от роста цен на недвижимость. Судя по тому, что строительство новых площадей на рынок практически не влияет такая ситуация продлится долго, пока будет расти недвижимость будет расти аренда.
Если у тебя, Фёдор, нет запасного варианта, то следует ещё раз всё взвесить. Хотя я думаю, что вариант есть, иначе бы пост назывался: “Подняли аренду, ищем новое помещение…” :-)
2 marketing
А стоило в таком случае выкидывать относительно немаленькие деньги на рекламу пустого места?
Сюда же плюсуем расходы на переезд и прочие мелочи, вроде перерегистрации кассового апарата (что отнимает некоторое время=деньги).….
+Предлагаемые Вами затраты на диванчик, кофе и “монополию” (ну и на доп. торговое оборудование ес-но — полочки, лампочки и пр. мелочи)
Если г-н Федор уперся рогом в землю из-за лишних 8 т.р. — каково ему будет тратить средства на все вышеописанное????
И только не говорите мне о каких то принципах, я Вас умоляю.…
Теперь что касается “красивого пиар-хода”.
Прежде всего я думаю не стоит переоценивать возможности этого ресурса.
Я очень сильно сомневаюсь, что постоянные читатели блога (кстати как утв. Федор 50% читателей — мои любимые москвичи) составляют большой % в продажах.….
В количественном отношении (судя по официальной статистике) таковых 120–130 человек (аборигенов). Из них я думаю еще процентов 50% не являются пламенными поклонниками “СИЛЫ УМА” и его владельца.
Таким образом, тех кто свято верит в грустную историю о злом буржуе-арендодателе поставившего всех в безвыходное положение набирается человек 60–70.…
Слабое подспорье в неутешительной ситуации, не так ли? Пока сарафанное радио отработает свое, десятки (а может быть и сотни) тех самых случайных покупателей будут случайно проходить мимо пустующего бокса в ТД, а кто-то, держа в руках старенькую вечёрку с рекламой СУ, тихо уткнется носом в закрытую дверь.
Резюмируя свой обширный флуд скажу что это было всего лишь мое humble opinion.…. И в данной ситуации лично я бы 10 раз подумал прежде чем покидать обжитое пространство (которое судя по прошлым фотографиям опять таки можно расширить).
Федору удачи ес-но.….
А вообще хорошо когда у тебя есть хотя бы 60–70 страстных обожателей, готовых есть все что им предложат… Может быть они безвозмездно окажут помощь?
Удачи.
Another Brick, не стоит забывать, что эти 8 т.р. будут довлеть над СУ и в будущем. При переезде эти же деньги могут послужить хорошим РАЗОВЫМ вкладом в бизнес (это про диванчики, полочки, светильнички, да и просто про бОльшую S). Что лучше: постоянно тратить доп. деньги на необоснованно-завышенную аренду в помещении, что уже мало, или же по хорошему вложить в расширяющийся бизнес? Увеличение же S приведёт к расширению и углублению ассортимента (главное не переборщить), росту продаж (при правильно выбранном ассортименте, конечно), новым возможностям на рекламном поле (всё-таки мало пока знают про магазин)…
О принципах тут никто и не заикался: не тот контингент, чтобы делить песочницы и горшки. =)
И к тому же, реклама направлена на САМ магазин СУ, а не на Торговый Двор. Сарафанное радио информирует “аборигенов” о СУ, который ПРОСТО располагается в Торговом Дворе. Повесь красочную и “манящую” листовку на стекло СУ о переезде за несколько дней до закрытия магазина (и после), измени набор слов в вечерке и на клубных картах — и УСЁ. Кому надо — те найдут, кому не надо — тем расскажут. Проще надо быть, ведь всё ещ
… ВЕДЬ ВСЁ ЕЩЁ ВПЕРЕДИ!
Александр_М, да вы не поняли… За 8 лет вложенная сумма ВОЗВРАЩАЕТСЯ. А далее — чистая прибыль, которая позволит за 80 лет купить, грубо говоря, еще 5 таких помещений…
Но с точки зрения логики “последний день живем”, 8 летняя окупаемость — долго… Но я-то эту логику и критикую. Кому-то и полгода окупаемости — слишком долго. :)
Алексей В то о чём Вы говорите не является окупаемостью. Во-первых через 8 лет арендодатель на эти деньги купит только пару-тройку квадратных метров. Если следовать Вашей логике, то вклад в сбербанке окупается через 8–9 лет, тоже не бог весть сколько. Тем не менее все говорят об убыточности. 100% окупаемость это когда человек купит второй такой же офис. С этой точки зрения деньги вложенные в книжку окупаются за 2–3 круга. Т.е. уже в четвертую поставку можно купить ещё одну книжку. Правда не учитывая другие расходы.
С другой стороны я не помню что там ещё на этаже… Магазинов вроде негусто. Но если бы магазинов было несколько и выдавливание успешного, а главное рекламируемого, магазина привело бы к падению выручки и у них с последующим закрытием и падением рыночной цены на кв.метр на этом этаже, то в этом и заключается недальновидность. Кроме того он самому себе сделал антирекламу, никто не любит людей, которые любят резкие движения делать. У моего приятеля арендодатель очень любил сумму из долларов в евро пересчитывать. Мультивалютный эдакий поход, доллар растет считаем в долларах, евро растет, пусть договор будет в евро (причём не покурсу пересчитали, а 1 к 1, было тыща долларов, стало тыща евро). А ещё подавай им чёрными, налоги почему то не любят платить.
Подавляющее большинство людей думает всего на один шаг вперёд. Пока в нашей провинции для ведения бизнеса достаточно и этого. Состояния делаются, когда люди думают на несколько шагов. Я думаю, что Федор рассчитал минимум на пару шагов эту ситуацию, потому как она вполне формализованная.
СУ уже перешла в разряд гламур! Есть своя “тусовка”,которая автоматически пиарит СУ. Это есть гуд! Поэтому не страшно менять площадь! Расширение — прогресс! Не дать себя нахлобучить (арендодателям) — прогресс! Т.е. всё в стиле СУ! ПРОГРЕСС! А страхи? А чего бояться? Я вот уверен — Федору не страшно!
Помните прикол с Нагатинским ЗАГСОМ?:) может флэшмоб устроить арендодателю?:)
Для начала можно ли позвонить в башню и поинтересоваться стоимостью метров для фирмы — “новичка”? будет ли она дешевле 950? и станут ли вообще говорить по телефону?
Интересно… :)
Александр_М, вы опять не поняли. В 8 лет я уже учел инфляцию. Т.е. сейчас 40 тыс, а с каждым годом эта сумма будет больше — на величину роста рынка недвижимости. Т.е. при любой конечной цене за 8 лет будет заработано на новую площадь, а если вырученные за аренду деньги не прожирать, а вкладывать в чего-нибудь (хотябы — депозит), то там и полтора таких же помещения можно будет купить.
[…] В субботу, 24 марта, в 12.00 состоится вторая автограф-сессия Михаила Герцмана в “Силе Ума”. Если вы не успели в четверг, приходите в субботу. Это будет последнее мероприятие в старом магазине “Сила Ума”. […]
2 Настасья
Уверенность во всем — и бизнес расширяется и аренда необоснованная и рекламное поле непахано.….Вы владеете определенной инсайдерской информацией?
У меня как стороннего наблюдателя, почему то в голове сформировалось несколько иная картина и она явно не радужная.
Но это опять таки мое ворчание. Фанаты Федора — простите меня.
Another Brick, а Вы — сыктывкарец, или всё же наблюдаете за процессом развития магазина из другого региона?
Another Brick, нет, владею только той информацией, что на сайте. Видимо, у нас с Вами просто разное видение одной и той же ситуации.
Я же просто верю в СУ, его большое будущее (а мысли, как правило, материализуются).
К тому же, частые поездки в Москву и обязательные поползновения по книжным магазинам показали, что при правильном подходе и в нашей провинции можно создать книжный магазин, следующий модным тенеденциям и отвечающий требованиям современного общества (sorry за пафозность). Бизнес СУ только растёт, именно поэтому тут и можно говорить о массе возможностях, способных сделать из маленького книжного магазинчика популярного и крупного магазина книг. Тут главное желание, применение системы “Хочу, Могу, Будет”. А позитивный настрой притянет позитивные события. =)
ЗЫ. “Фанаты”? Где?? О_о…
2marketing
Я нахожусь в той замечательной ситуации, когда будучи сыктывкарцем по внутренней сути, в основном нахожусь в других регионах и поэтому имею возможность соотносить все написаное в данном блоге с действительностью сыктывкарской, московской, чебоксарской или к примеру, урюпинской. И эти действительности сравнивать.
2Настасья.
У нас скорее не разное видение ситуации, а разный подход к проблеме.
Я Вам попробую немного объяснить свой подход.
Некоторое время назад, я к своему стыду купился на подобные выкладки и приобрел достаточно дорогой и главное многообещающий софтверный продукт в красивой упаковке. Содержимое же на поверку оказалось достаточно сомнительного качества.…. Просто я не стал внимательно анализировать характеристики продукта перед покупкой.
В данной ситуации я вижу примерно то же самое.…
Предположим что существует некий господин Руслан из какого-нибудь Ейска. Почитав этот блог он решит приобрести франшизу у Федора. При этом он может не увидеть, например, что владелец магазина всю свою более чем скромную прибыль пускает в оборот вот уже 4 месяца и значит ничего все это время не ест, не пьет и источает запахи из-за отсутствия средств личной гигиены. Ситуацию усугубляют и некоторые участники данного блога, на каждом шагу восхваляя любое телодвижение СУ, постоянно твердя мантры — “молодец, так держать, ты на правильном пути”. Эти мантры вышеупомянутый житель Ейска развесит на свои доверчивые уши и не задумается — “А не пролохал ли владелец СУ влупив в рекламу большие деньги перед прекращением срока действия договора аренды? Стоит ли верить человеку, допустившему столь явный тактический просчет?” Не задумается и купит. Вам разве его не жаль?
Да, только не подумайте, что я агрессивно “против” СУ (мне она фиолетова), я агрессивно “за” объективность и честность.
Здоровая критика пошла…очень не хватало на сайте! Форум таки нужен! А то мы уже наполовину силу ума обсуждаем на комионлайн-форуме.
Так что насчет позвонить и пробить арендные суммы?
Another Brick, =), как сказала бы Алиса, что в Зазеркалье, “hm… quriuoser and quriuoser”.
Тот чел, что так нагрел Вас с этим продуктом, был попросту Ррредиской. И здесь всё упирается в банальную честность. Будет ли Фёдор предлагать франшизу другим людям, не имея твёрдого убеждения в том, что это дело Правое?? Не думаю. Сначала надо нормально выстроить устойчивый бизнес в Сыктывкаре, а уж потом франшизой заниматься.
Опять же про рекламу за большие деньги: это были инвестиции в будущее проекта. Вспомните жизненный цикл товара, его характеристики, соотнесите его с новой фирмой и станет ясно. Тем более, повторяю, реклама шла СУ, а не помещения.
ЗЫ. А что до “Кирилла из Ейска” — не жаль. Франшиза — не импульсная покупка и требует тщательного продумывания, а не слепого полагания на слова читателей блога.
2Настасья
Я к счастью (а может к сожалению и собственному стыду) не поклонник творчества Льюиса Кэрролла, но по-моему правильно Алиса сказала бы все таки так — “hm… сuriouser and curiouser” Ну да не суть.….
Встречный вопрос — а Вы хорошо знаете Федора (чтобы верить в его честные намерения)?
И еще раз к вопросу о рекламе.… “жизненный цикл товара” , равно как и “инвестиции в будущее” всего лишь красивые слова, которыми обычно пользуются заштатные маркетологи чтобы подвесить лапши на уши какого –нибудь клиента (ИМХО). Сижу я, пытаюсь этот самый жизненный цикл вспомнить, и все как то не получается (наверное потому что уже сто лет назад забыл что это такое)
Объясните если не трудно где тут цикл, какие такие характеристики, с чем все это соотнести и главное, помогите узреть эти “инвестиции в будущее”…Если можно попроще, как виртуальный Чапай с помощью виртуальной картошки.…А то что-то я ничего кроме средненькой рекламной брошюрки (не будем же мы все это называть громким словом — “рекламная кампания”) не вижу.
Федор, не грусти, подобных проблем будет еще много. Я, честно говоря, это проблемой не считаю – так, мелкая неприятность.
Главное, чтобы их решение (как результат) было бы тебе интересным и вызывало желание их решать и двигаться дальше. В этом суть предпринимательства. Это твой бизнес – рули как можешь и как знаешь. Без ошибок не бывает побед. Желчных another brick в топку!
Фтопку, Фтопку.…кто ж негатив тогда изливать будет? Разве это интересно — кричать (словно бешенные кролики на Рэймана) после каждого поста — “браво, молодец, круто, супер, вперед…” ? Ладно один раз, ладно два, но не постоянно же? А то похоже не на бизнес-блог, а на “вот я такой хороший мальчик, выучил стишок, нарисовал цветочек — похвалите меня, дяденьки-тетеньки”
Лично мне было очень неприятно прочитать этот пост от СУ (в первой его редакции), он меня задел и поэтому столько желчи.
2 Another Brick
*язык забывается быстро… это уже к моему стыду =( *
Теория жизненного цикла товара в этом посте будет по меньшей мере оффтопом. Так что остаётся Вам только напрячь свои ручонки, своё серое вещество и настучать на клаве в каком-либо поисковике “жизненный цикл товара”.
ЗЫ. И я не какой-то заштатный маркетолог, а всамделишный!..
[…] Увеличение цены за аренду стало катализатором. Я позвонил собственнику соседнего пустого помещения*. Он предложил мне более низкую цену за квадратный метр и я, долго не раздумывая, согласился. Безусловно, что общая сумма аренды будет больше. Сейчас мне необходимо взять новый кредит, чтобы докупить мебель и сделать то, что я задумал в новой “Силе Ума”. Безусловно, все это будет происходить в период летнего снижения продаж, но я уверен, что мы победим. Если будет необходимо, я сам буду раздавать листовки “Силы Ума” на улицах. […]
[…] Весной 2007 года наш первый магазин вынужден был переехать в новое помещение. Мне резко понадобились средства. Мне нужно было очень точно все посчитать. Именно в этот момент в нашей компании появилась первая финансовая система. […]
[…] Весной 2007 года наш первый магазин вынужден был переехать в новое помещение. Мне резко понадобились средства. Нужно было очень точно все рассчитать. Именно в этот момент в нашей компании появилась первая финансовая система. […]