Несмотря на то, что большинству читателей блога понравился новосибирский вариант оборудования магазина, я выбрал проект, который предложила рязанская фабрика.

Почему?

1) Вместимость товара.В рязанском проекте предусмотрено гораздо большее количество книг в торговом зале, чем в новосибирском. Это очень важно для небольшого магазина без склада. От количества книг в зале зависит оборот, а значит и рентабельность магазина. Увеличение продаж упирается в конечном итоге в размер товарного запаса, который можно разместить в магазине, полки которого являются и витриной, и складом одновременно.

2) Склад и помещение для продавцов.В рязанском проекте предусмотрен небольшой склад и помещение для продавцов, где можно повесить верхнюю одежду, попить чай и отдохнуть от покупателей. Склад отделяется от торгового зала книжными полками. Вход на склад оформлен дверками, соединёнными с книжными полками.

3) Мерчандайзинг.В рязанском проекте предложено больше мест для бестселлеров (зон продвижения). Это торцевые части островных стеллажей, оформленные под полки. Известно, что хорошее расположение товара в магазине может «продать» даже самую неликвидную позицию.

4) Логистика.Везти мебель из Рязани гораздо быстрее и дешевле, чем из Новосибирска, откуда оборудование сначала идёт в Москву, а потом уже в Сыктывкар.

5) Цена.Даже несмотря на то, что в рязанском проекте используется гораздо больше «дерева», фабрика предложила цену ниже, чем новосибирская «Топ-Книга», которая не является производителем мебели.

• Новосибирский проект — 150 320 рублей
• Рязанский проект — 114 772 рубля

Я отказался от камеры хранения для покупателей, которую решил изготовить на месте, в Сыктывкаре. Рязанская фабрика предоставила мне скидку 5% за 100% предоплату. В итоге сумма за мебель составила 107 737 руб.

• автотранспортом — 20 616 руб. (время в пути — 2–3 суток)
• железной дорогой (контейнер) — 11 300 руб. (в пути 17 суток)

Я выбрал железную дорогу, так как мне необходимо было время, чтобы решить множество вопросов. Да и, опять же, экономия средств…

Чёткий план действий — залог успеха.