Сертификаты 12 Dec

В декабре мы хотим продать очень-очень много книжных подарочных сертификатов. Мы действительно считаем, что книжные сертификаты — это замечательный подарок на Новый год! 

Подарочные сертификаты

Каждый продавец получает 7% премии с каждого проданного сертификаты к Новому году. А если магазин в целом занял первое место по продаже сертификатов, то 7% волшебным образом превращаются в 10%!

Размер и проходимость магазина не имеют значения. Вот, смотрите на график — суперпроходимый магазин в “Городе Мастеров” продал всего один сертификат на 200 рублей, а самая маленькая “Огородная, 6” (магазин при складе), где работает один продавец — на 2900 руб.! 

Что мы делаем, чтобы продать больше сертификатов?

Читать дальше “Сертификаты 12 Dec”

12.12.2008

109 дней

Я в отпуске. Сижу на летней веранде в маленьком городке в оренбургской степи. Это город Сорочинск. Я здесь уже 3 дня. Здесь очень теплые ночи и только что открылся топ-книговский «Книгомир». Завтра уезжаю с семьей на восток, в Челябинскую область, а в среду – в Москву, на Книжную ярмарку.

Я не обновлял свой бизнес-дневник ровно 109 дней. За это время мне писало множество знакомых и незнакомых людей. Они интересовались – все ли нормально с нашей компанией и бизнесом? Искреннее спасибо. С нами все нормально. Мы двигаемся вперед. Мы открыли новые магазины и увеличили в летние месяцы оборот в 1,5 раза (цифры в правой колонке — неправда, я просто не могу их пока поменять :). 

Дело было во мне. Я не писал, потому что устал. У меня был определенный внутренний кризис. Подобные вещи были и в компании в целом — в управлении, в финансах, кадрах. Это проблемы роста. И для компании, и для меня. 

Я снова пишу, потому что время писать пришло. Я напишу о кризисе. О себе. И о компании. 

Я напишу о типичных ошибках небольших развивающихся сетей и как их преодолеть / избежать. Скоро.

А сейчас запоздалый фотоотчет…

2 августа мы открыли красивый книжный магазин в нефтяной столице Коми — Усинске

Читать дальше “109 дней”

28.08.2008

Дерево целей

1. Цель нашей компании — создать федеральную книжную сеть.

Существует три способа достичь этого.

а) Большие финансовые ресурсы. Огромные “длинные” деньги, брошенные на экстенсивное завоевание рынка.
б) “Нужное время / нужное место” в масштабах страны.
в) Новая идея, новый подход, новая ниша.

У нашей компании — третий путь. 

У нас нет больших “длинных” денег, а время, когда компания из региона могла стать сетью №1 уже прошло. Я уже год живу с идеей. Я верю в то, что она сработает. Назовем это Проектом Х.

Читать дальше “Дерево целей”

26.03.2008

Битва за родину

Эта история похожа на кино, но это правда. Это история об удаче, интуиции и личных отношениях. “Федералы” существуют. Мы одержали первую победу над “Топ-Книгой” на своем поле. Пауза выдержана и я могу рассказать вам об этом.

Предыстория
В Сыктывкаре есть гипермаркет “Город Мастеров”. Это один из самых популярный торговых центров в нашем городе. Три года назад я прочитал в газете, что какая-то “безумная” компания планирует построить своими силами в нашем небольшом городе настоящий гипермаркет с фуд-кортом, травелаторами, игровой комнатой… Это был фантастический проект. Я решил, что хочу работать в такой компании. Через несколько месяцев я уже работал в “Городе Мастеров”.

Читать дальше “Битва за родину”

26.02.2008