Наша новая Цель

комментария 53

Сегодня утром на нашей традиционной еженедельной встрече мы говорили о новой цели компании в 2016 году. В 2015 мы поставили перед собой цель достичь выручки сети в 1 миллиард рублей. Какую цель мы поставим перед собой в 2016? Также вы узнаете из этого видео об опционной программе “Додо Пиццы”. Что вы думаете о нашей новой целе и опционной программе?

Комментарии (53)

  1. Очень плохо рассказал про опционы. ОООчень плохо.

    Надо было на слайде простыми цифрами:

    1) Оценка на текущий момент 28млн$
    2) Передаю Василию за труды пакет в 1% на пять лет => по 0,20 каждый год. Соответствено, каждый год Василий будет получать 56 тысяч долларов опционами, исходя из текущей оценки
    3) Василий трудится, компания растет. Через 5 лет выход на IPO и оценка компании поднимается до 300млн$.
    4) Василий устал и хочет построить себе хаус. Продает свой 1% пакет на рынке за 3млн$

    Все сразу проснулись.

    Не очень понял про размытие долей. Получается, Федор больше не будет отщипывать из своей доли?

  2. Ощущение, что Федор сам плохо поимает как работают его опционы. А персонал- просто песня,активные такие)))

  3. А мне понравилась презентация Федора, креативно и с душой! Думаю, что уже сейчас dodo одна из самых привлекательных компаний для специалистов, только вот поближе бы к Москве. Все-таки москвичу будет непросто прижиться в Сыктывкаре, а так все есть: задачи интересные, команда отличная, атмосфера энтузиазма и развития,… кофе :)

  4. для инвесторов можно сообщить ожидаемый размер опционной программы? В процентах от общего количества акций, чтобы понять масштаб размыва? Спасибо

  5. Так какая цель на 2016 ? Видео не смотрел, нет времени.

  6. А мне понравилась презентация Федора, креативно и с душой! 

    20 минут невнятного славословия — очень креативно. 

    Думаю, что уже сейчас dodo одна из самых привлекательных компаний для специалистов

    и что в ней “самого привлекательного”, кроме того, что находится в Сыктывкаре?

    только вот поближе бы к Москве. Все-таки москвичу будет непросто прижиться в Сыктывкаре,

    москвичи такие няшки!

  7. Являюсь инвестором Додо. Присоединяюсь к вопросу по поводу размера размытия.
    PS: Вообще, тревожный сигнал. Пусть даже если сейчас размывается какой-то небольшой долей, прецедент будет создан, это крайне смущает. Да и в будущем о таких новостях хотелось бы узнавать не случайно из закопанных в глубинах блога видеороликах. У вас же есть же специальные люди, рассылка.

  8. Кузнецов Евгений,

    если Федор больше не будет отщипывать от своей доли, то как скажется на инвестициях доп. эмиссия скажем в 10% от текущей оценки на опционах?

    Инфляция на сертификаты на опционы) Почему бы не уронить их в 2 раза.

  9. Кирилл, спасибо за вопрос. Я, честно говоря, немного забежал вперед, выступая в понедельник. Мы давно планировали создать опционный пул. Перед запуском мы безусловно предложим наше видение инвесторам, обсудим размер опционной программы, все решения будут открыты для инвесторов. Мы еще не определили общий размер опционного пула, мы вынесем на обсуждение наше видение. Но в целом его размер будет в рамках принятых стандартов.

  10. Алексей, не стоит тревожится. То, что вы узнали о нашем видении из глубин ролика — моя ошибка. Мы исправимся и впредь будем сообщать инвесторам о наших намерениях в первую очередь. Мы учимся быть акционерной компанией. Опционная программа реализуется в интересах компании и инвесторов — она увеличивает долгосрочную мотивацию команды.

  11. По поводу мотивации.

    Есть такая международная программа “Great Place To Work”.
    Это типа межданородной независимой комиссии, которая опрашивает сотрудников компаний всего мира и составляет интеграционный показатель.
    Фактически они дают персональную ссылку сотруднику на анкету с 100 вопросов. Вопросы о лояльности к компании, ценностям, доверии руководству, понимании целей, комфортной обстановке и тд.
    Опросы анонимные, руководство получает только интегрированные данные по группам, регионам.

    В международном рейтинге участвуют многие компании, на их сайте можно посмотреть — МакДональдс, Кокакола, Гугль и др.

    Фёдору в будущем желательно присоединиться к такому рейтингу.
    А сейчас можно сделать свое анкетирование, тем более личный кабинет в ДодоИс есть у каждого.
    Интеграционный показатель каждой пиццерии хорошо бы прикрутить к общему рейтингу, сразу будет понятно насколько лояльны сотрудники к начальству, есть ли недовольства зарплатами и тд.

    Если это интересно, могу рассказать свое видение что и как спрашивать.

  12. Перед запуском мы безусловно предложим наше видение инвесторам, обсудим размер опционной программы, все решения будут открыты для инвесторов.

    Фёдор, можешь описать структуру управления компанией?
    Кто и как принимает решения в компании Додо?
    Кто защищает интересы инвесторов?
    Когда будет создан “Совет директоров”?

  13. Евгений, мы будем создавать “совет директоров”. Обязательно расскажем обо всем. Структура компании описана в блоге. Конечные решения в данный момент принимаются директором.

  14. Структура компании описана в блоге.

    Я спросил про структуру управления, а не структуру компании.

    В совет директоров хорошо бы пригласить опытных авторитетных бизнесменов. Ну типа О. Тинькова.

  15. Пусть даже если сейчас размывается какой-то небольшой долей, прецедент будет создан, это крайне смущает.

    Насколько я понимаю, размытие долей акций — процесс неизбежный, именно в этом смысл выхода на IPO.
    Например, в 2020 будет IPO компании Додо, где будет выпущен новый пакет акций в $300 мил, со свободной продажей на бирже.

    Вы же не предполагали, что будет продан только пакет акций Фёдора? Они принадлежат ему, а не компании.
    Владельцы старых акций могут получить какие то отступные, но это будет решаться на акционерном собрании.

  16. А зачем счетчики с http://dodocoffee.ru/ убрали? Конечно они какую-то ерунду считали, но все же.

    Кстати, прогнозирую выручку на 23:59 31 декабря в размере 1.046 — 1.049 млрд. :)

  17. Насколько я понимаю, размытие долей акций — процесс неизбежный, именно в этом смысл выхода на IPO.

    Вся суть наверное в том, чьи доли размываются. Из ролика четко понятно, что Федор больше не намерен трогать свою долю, и это, на самом деле, выглядит забавно.

    Честно говоря, думал, что у вас там в договорах зафиксированы доли, а не акции. Ну да ладно, вы же там все умные ребята. Сами разберетесь.

    А зачем счетчики убрали?

    Атмосфера успеха не должна быть омрачена какими-то счетчиками, считающими ерунду.

  18. А зачем счетчики убрали?

    Атмосфера успеха не должна быть омрачена какими-то счетчиками, считающими ерунду.

    Шоу закончилось.

  19. Ощущение, что Федор сам плохо понимает как работают его опционы.

    Предложи свой вариант.

    Но согласен, нужна более понятная картинка, наверно лучше всего использовать вариант рекламных роликов про Леню Голубкова.
    Если напомнить что “IPO” по-русски переводится МММ — сразу все поймут, как это работает )))

  20. Шоу закончилось.

    та не, рано. Еще фокусников не было.

  21. Честно говоря, думал, что у вас там в договорах зафиксированы доли, а не акции. 

    так ни ребят, ни договоров видимо нет. Возможно просто изящным маневром была сформирована стоимость компании в размере 28 млн USD.

  22. Возможно просто изящным маневром была сформирована стоимость компании в размере 28 млн USD.

    А откуда взялась цифра в $28мил?

  23. То есть это просто выдуманная стоимость с 9 нулями.
    Надо было Фёдору быть более смелым, нарисовать 10 нулей )))

  24. Федор, во сколько вы оцениваете компанию на конец 2015 года. В 28млн $ вы оценивали почти 2 года назад, когда привлекали инвестиции, за это время многое изменилось уже.

  25. Закончить этот пост хотелось бы рекоммендациями о том, кому не стоит давать акции:
    1.Тем, кто не понимает их ценности.
    2.Работникам, которые присоединяются к команде на короткий срок. Годичный “cliff” помогает обезапасить компанию от таких случаев. Акции – это способ поощерения ключевых сотрудников. Тех, от кого зависит успех бизнеса.
    3.Нецелевым инвесторам, которые будут мешать вести бизнес.
    4.Адвайзерам, у которых нет времени, связей, или знаний, необходимых вашему стартапу. Клифф можно включать и в договора о покупке стока адвайзерами.
    5.Тем, кто “не шарит”

  26. так ни ребят, ни договоров видимо нет
    А как же тогда убыток регулярно покрывается?? Или его тоже нет?? Как и франчайзи ))))

  27. Или его тоже нет??

    На самом деле — нет только конона )))
    Он сон бабочки

  28. где-то в статьях про инвестиции в Додо было упомянуто о конвертации опционов в акции компании, после их выпуска. так вот, там говорилось что одна акция будет стоить аж 700 долл. сша. не многовато ли? обычная цена акции при IPO 10–100 долл для многомиллиардных компаний, а тут аж 700)))
    поправьте меня, если я в чем-то ошибся.

  29. Александр:
    01.12.2015__07:53
    Так какая цель на 2016 ? 

    konan:
    01.12.2015__09:37
    Будешь смеяться, не целей нет!

    Год назад, в декабре 2014 был пост про цели на 2015.
    Из обещанного только Фёдор и Петелин выполнили свои обещания, с остальными все мутно.

    Нужен подробный отчет что планировали, что не смогли и почему. Орг выводы!

  30. Основатель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг (№7 в рейтинге 400 богатейших американцев по версии Forbes, состояние — $40,3 млрд) и его супруга Присцилла Чан решили отдать 99% своих акций соцсети на благотворительные цели. Стоимость этого пакета сейчас оценивается в $45 млрд, написал Цукерберг на своей странице в Facebook 2 декабря. http://www.forbes.ru/

    Вот вам замечательная новая цель!

  31. Кстати, совету директоров Додо предлагаю рассмотреть возможность обратиться к Цукеберку и попросить немного наличности. :) 

    Ну конечно же в долг!

  32. Антон: 01.12.2015__21:12

    так ни ребят, ни договоров видимо нет

    А как же тогда убыток регулярно покрывается?? Или его тоже нет?? Как и франчайзи ))))

    если просто посмотреть на отчетность 2014 и 2015, то можно увидеть, что Додо операционно прибыльна. Но общий убыток формируют ежемесячные инвестиции, кстати, совершенно непрозрачные. Видятся две модели: с одной стороны бизнес прибыльный, но придуманы инвесторы для закрытия придуманных долгов, с целью увеличения капитализации компании, с другой убыточная компания и найдены сотни реальных людей давших ей реальные деньги в долг, и все это с той же целью — увеличить стоимость компании.

  33. увеличить стоимость компании.

    А какой смысл?
    Накачивать компанию нужно лишь перед ее продажей.
    Фёдор уже собирается продовать Додо? ))

  34. Марк Цукерберг … решили отдать 99% своих акций соцсети на благотворительные цели.

    Есть такая теория, что миром правят транснациональные деньги. Очень большие деньги, а не какие то выскочки типа Билла Гейтса и Цукерберга.
    Речь про тех самых Ротшильдов енд Ко …

    Так вот, этим новым миллионерам настоятельно “советуют” деньги вернуть, сделав “Клятву Дарения”, т.е. отдать ВСЕ …

    Ну как тут не поверишь конану про темные силы )))

  35. А какой смысл?
    Накачивать компанию нужно лишь перед ее продажей.

    так перед продажей еще не раз качнут. Федор же обозначил перспективы- капитализация как у Доминос и папа джонс- несколько миллиардов долларов. Одним этапом накачивания не обойтись.

    Фёдор уже собирается продовать Додо? ))

    если ты не заметил, то он этого и не скрывает. Мало того, говорит, что уже продавал. Два раза.

  36. во сколько вы оцениваете компанию на конец 2015 года

    Итак, сколько стоит компания Додо, если выйти на IPO сегодня?
    Сколько будет стоить 10% акций нового транша?

    Как мы только что (см выше) выяснили, что стоимость компании была по-чесному выдумана Фёдором и не имела под собой никакой реального обоснования. Но! Рынок (в лице частных инвесторов) это принял и под это цифру был распространен пакет акций в 8%, что принесло 116 мил рублей.
    Более того Рынок (уже в лице Форбс) стал считать Фёдора обладателем $13 мил, что составляет его оставшийся пакет акций Додо.
    Прошло 2 года. Свободной продажи акций нет, но выросла выручка сети.
    Почему бы не выдумать новую стоимость акций компании?
    Пусть сейчас она стоит уже $100 мил!
    Для подтверждения стоимости выдумываем опционную программу, и наделяем ею сотрудников — то есть каждый топ-манагер получае опцион в $3000 на покупку 1 акции.
    Капитализация возрастает, стоимость акций растет, часные инвесторы довольны.
    Форбс пишет — что Фёдор имеет состояние в $50 миллионов!
    Каково , а! ))

  37. Мартин Иден: 02.12.2015__00:14
    где-то в статьях про инвестиции в Додо было упомянуто о конвертации опционов в акции компании, после их выпуска. так вот, там говорилось что одна акция будет стоить аж 700 долл. сша. не многовато ли? обычная цена акции при IPO 10–100 долл для многомиллиардных компаний, а тут аж 700)))

    1. А какая разница сколько стоит 1 акция? нужно смотреть не только на цену акции, но и на их количество.
    2.Именно по 700+ долларов акции (опционы) и приобретались инвесторами.

  38. Какая разница сколько стоит компания, сколько стоит акция? Что вы опять все тут булшит разводите ни о чем.

    Сейчас у додо НЕТ акций, как нет и их стоимости. Это не акционерная компания (ПАО). Вся их опционная суета основана на честном слове основателя и выглядит как игра. Пускай стоит сколько угодно. Главное есть развитие, движение вперед и новые рабочие места. Остальное как-нибудь нарисуется. Как минимум “инвесторы” останутся при своих. Большим успехом будет показать на горизонте 5–10 лет хотя бы банковскую доходность.

    Наверное, не стоило говорить публично слово “размытие” до выплаты по долговым займам. Логичным было бы расщепление доли основателя в сторону лучших сотрудников до полной выработки долговых 120млн. Но я аналогичного опыта подготовки компании к выходу на ИПО не имею, говорю чисто по своим субъективным ощущениям. 

    С другой стороны, раз уж принято решение выходить на торги, пускай привыкают к открытому рынку. Где-то что-то всплыло, кто-то где-то кукарекнул — “инвесторы” засуетились)

    p.s. https://vc.ru/p/bc

  39. Отличная ссылка.
    Но я написал про это первый, так что никакой это не плагиат ))

    В сатирической заметке, опубликованной в блоге на Medium, основатель Basecamp Джейсон Фрид сообщил, что стоимость компании превысила $100 млрд в связи с тем, что группа инвесторов согласилась приобрести 0,000000001% за 1 доллар.

  40. Не нашел старой темы с привлечением инвестиций: правильно помню, что у инвесторов привлекались деньги с привязкой к валюте USD и доходностью в валюте (4% вроде годовых USD). или только доходность была оговорена в валюте ? И как итоговый долг считать: 106 млн (или 3,2млн USD по 33) , или по текущему курсу уже 212 млн руб.

  41. вот нашел вроде Сумма займа определяется в долларах, но при этом частный инвестор перечисляет рубли по курсу Центробанка на текущий день. Возврат займа с процентами также производится в рублях по курсу на день перечисления.

    Минимальная сумма займа в рублях — 300 000.

    Фиксированный в долларах заём выдается под 4% годовых. Проценты начисляются в конце срока займа и не капитализируются.

  42. Ну в принципе инвесторы красавцы –заработали в два раза в рублях. даже без стоимости акций.

  43. Не нашел старой темы с привлечением инвестиций: правильно помню, что у инвесторов привлекались деньги с привязкой к валюте USD и доходностью в валюте (4% вроде годовых USD). или только доходность была оговорена в валюте ? И как итоговый долг считать: 106 млн (или 3,2млн USD по 33) , или по текущему курсу уже 212 млн руб.

    Да не плохо было бы увидеть болванку этой бумаги, как там все прописано.

  44. После Таганрога Гринева пустили в Ростов. В декабре 2014 года он открыл первую ростовскую точку, в июне 2015-го — вторую. С учетом роста цен за западное оборудование и высокой арендной ставки на главной улице Ростова на открытие каждой точки ушло 12,5–13 млн руб. На этот раз Гринев выбрал схему работы с частным инвестором, который получил долю в компании. Сейчас одна пиццерия дает 2,3 млн руб. выручки в месяц, вторая — 1,8 млн руб., рентабельность, правда, всего 5%, но это вопрос времени, уверен Денис Гринев. 

    Подробнее на РБК:
    http://www.rbc.ru/ins/own_business/02/12/2015/565f03a59a7947aac001cafa

    Все вопрос времени, вот у додокофе и 5% нету рентабельности, но это же вопрос времени, правда ? То есть просто нужно ждать, ничего не делать, а ждать, ведь со временем или ишак или падишах!

  45. Да не плохо было бы увидеть болванку этой бумаги

    Нет желания приобрести 0,000000001% за 1 доллар?
    А то я переживаю за капитализацию компании.
    Без договора Форбс мне не поверит.

  46. Все вопрос времени, вот у додокофе и 5% нету рентабельности, но это же вопрос времени, правда ?

    Недавно В. Горецкий выложил свое предложение по поиску инвестора.
    Заманивает большими прибылями. Врет наверное? )))

  47. То есть просто нужно ждать, ничего не делать

    Там есть и про старую точку в Таганроге

    Гринев в Таганроге устроился основательно: вложив 11 млн руб. личных накоплений, он арендовал помещение в 370 кв. м, 140 кв. м из которых занимает зал, и в феврале 2014 года запустил продажу пиццы. Операционная окупаемость наступила довольно быстро — на третий месяц после старта. А вот вернуть инвестиции он надеется только к середине следующего года. Выручка сейчас — 3 млн руб. в месяц, рентабельность — 15–20%.

    Подробнее на РБК:
    http://www.rbc.ru/ins/own_business/02/12/2015/565f03a59a7947aac001cafa

    Рентабильность 15–20% — миф или реальность?

  48. Всем доброго утра ( 1 ) .Секрет успеха Фёдора Овчинникова в искренности отношений , в желании делиться и отдавать . Это основа построения отношений в идеале . На практике получилось так , что это бескорыстие и четко выстроенная цель привлекли друзей , специалистов , сотрудников , инвесторов и тд . Словно сама вселенная понимает его чистые мотивы и направляет нужных партнёров . И приходит понимание что самое лучшее вложение , это люди . Когда человек понимает что его ценят , он может горы свернуть , даже если всего капля искренности . Так вот , мы видим что сделала эта искренность Фёдора . Он выбрал ликвидное дело , общепит , одна основа с разными по вкусу начинками — получился ассортимент для клиента и решил делать это лучше чем другие . Итак работа по производству поставлена на максимальном уровне , готовы к масштабированию , есть инструмент — здорово . На данный момент из существующих компаний , Додо можно назвать лучшими в желании дать людям лучшее . Ведь мы всегда будем питаться . Тенденция оформления сети , качество и быстрота обслуживания понятна она будет рости в соответствии с принципами и будет обеспечена лучшим сопровождением . Это работа , внутри которой есть свои идеи ( например стена её цвет , фактура может меняться в соответствии с необходимой задачей ) . И это есть у Додо . Теперь возникла необходимость над выполнением постоянной задачи , у которой есть своя основа , но Додо и многие другие операторы сетей ищут . Это отношения с клиентом . За счёт этой задачи решается эффективность работы каждого кафе и сети в целом . Сейчас мир и каждый человек изголодался по добрым отношением к себе . Он видит только потребление и использование . И сейчас настаёт время тех кто готов принять и давать эти отношения . Необходимо создать место , время и обстоятельства для эмоциональной свободы , природы человека . Наша команда готова работать над этим чудом . Мы готовы реально попытаться сделать кафе местом где люди будут чувствовать и идти за этой атмосферой счастья . Причём они смогут перекусить и не остаться голодными при этом . Также мы можем предложить уже сейчас : рецепты нескольких блюд ( салат , десерт , напиток и изделия с применением теста и начинок ) для вас . Можем организовать сеть в Индии ( мы знаем специфику данной местности , изучение фаст-фуд , стрит-фуд , мини производство наблюдения с 2010 по 2015 год . Мы можем привлекать инвесторов готовых участвовать финансово и разделяют принципы взаимодействия ( на территории Индии ) . Также у нас бесконечное множество идей рекламных кампаний и позиционирования . Практичные идеи по реализации сети мини кафе по секторам . И тд . Спасибо всем .