1. Я начал регистрировать торговую марку в феврале 2007 года. Торговые марки в России регистрируются в РОСПАТНЕНТе (Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам).
2. Я решил обратиться за помощью к специалистам. Нашел по рекомендации сыктывкарской компании хорошего патетного поверенного в г.Москве. Патентный поверенный оказывает услуги по регистрации интеллектуальной собственности.
3. Связался с патентным поверенным по электронной почте. В ответ получил такое письмо:
Читать дальше →
3 декабря 2007
|
Комментарии (16)
Все началось в октябре 2006 года. Однажды, гуляя в парке, я решил открыть книжный магазин. У меня не было опыта ведения собственного бизнеса. Я никогда до этого не занимался розничной торговлей, но у меня было огромная энергия и желание действовать. Я шел по парку и представлял будущее. Идея давно жила в моей голове. Я вынашивал ее как слониха своего ребенка — несколько лет. В тот день я решил — сейчас или никогда.
У меня не было начального капитала. Но у меня была уверенность в своих силах, здоровый авантюризм и вера в идею. Я взял кредит в Сбербанке. Я понимал, что это огромные риски. У банка нет эмоций, если ты ошибешься — второго шанса не будет. Я всегда был максималистом. Я хотел больших результатов, поэтому мне нужна была сверх-идея для старта.
Читать дальше →
21 ноября 2007
|
Комментарии (6)
Весной 2007 года наш первый магазин вынужден был переехать в новое помещение. Мне резко понадобились средства. Нужно было очень точно все рассчитать. Именно в этот момент в нашей компании появилась первая финансовая система.
До этого я вел простые таблицы ежедневных продаж без какого-либо прогнозирования. Денег хватало на выплату кредита, аренды, заработной платы. Успешный маркетинг позволял отодвинуть создание системы финансового планирования на будущее. Тогда у меня не было ни штатного бухгалтера, ни постоянного офиса.
Для того, чтобы развиваться, необходимо было четко представить финансовую картину — сколько мы могли тратить, сколько вкладывать, когда и сколько мы должны заплатить поставщикам по товарным кредитам. Держать все в голове уже было невозможно. Мне нужна была система. Динамичная, наглядная, модель бизнеса.
Читать дальше →
10 ноября 2007
|
Комментарии (14)
28 июля мы открыли первый книжный магазин под маркой «Книга за книгой» в эжвинском районе г.Сыктывкара.
13 октября будет открыт второй магазин «Книга за книгой».
«Зачем мы создали новую марку?» — это самый популярный вопрос за последние два месяца. Наше решение вызывает удивление и недоумение. Зачем создавать вторую марку? Почему нельзя клонировать раскрученное название «Сила Ума»?
Читать дальше →
8 октября 2007
|
Комментарии (25)
3 года назад я работал в небольшом кабинете в большом офисном центре. За соседними столами трудилось еще 5 человек, включая коммерческого директора. Из-за нехватки места менеджеры и поставщики пробирались к нему боком. Через 1,5 месяца мы должны были открыть гипермаркет. Однажды вечером директор встал возле двери, поднял руку и сказал:
— Андрей, ты сможешь допрыгнуть до этой линии?
Андрей без труда допрыгнул.
— А выше? — директор поднял руку.
— Конечно!
— А еще выше?
— Нет, конечно :)
— Так ты же еще не пробывал? Ты можешь это сделать. Человек даже не подозревает, сколько он может! — сказал он. Директор приехал к нам из Питера, через год после открытия гипермаркета уехал в Екатеринбург в другой гипермаркет. На меня тогда эта, со стороны нелепая, сцена произвела очень сильное впечатление.
Читать дальше →
25 сентября 2007
|
Комментарии (13)