Я кредитую Сбербанк

7 сентября, в прошлый понедельник, отправили два платежа через “Сбербанк” на 515 000 и 67 000 рублей поставщику, счет которого также находится в “Сбербанке”. Оба платежа получили статус в клиент-банке — “принято”, затем — “исполнено”.

Через два дня, в четверг мы получили бумагу из банка, что платеж на 515 тысяч не прошел, хотя обе платежки были составлены одинаково только с разным НДС-ом. Банк просил уточнить организационно-правовую форму получателя платежа. Мы сразу же отправили в банк уточнение. В итоге платеж так и не прошел, ни в четверг, ни в пятницу! Только в понедельник вечером “Сбербанк” зачем-то вернул нам наши 515 тысяч. 

Внимание, вопрос: кто целую неделю пользовался нашими деньгами?

Читать дальше “Я кредитую Сбербанк”

15.09.2009

Подарочные сертификаты

Со вторника в “Силе Ума” можно будет приобрести новогодние подарочные сертификаты номиналом 500, 1000, 1500 и 2500 рублей. 

Сегодня обязательно напишу о том, как все это работает с точки зрения бухгалтерского учета, почему мы долго не могли решиться ввести сертификаты, какие бывают схемы работы с подарочным сертификатами…

Читать дальше “Подарочные сертификаты”

24.12.2007

Финансовая система

Весной 2007 года наш первый магазин вынужден был переехать в новое помещение. Мне резко понадобились средства. Нужно было очень точно все рассчитать. Именно в этот момент в нашей компании появилась первая финансовая система.

До этого я вел простые таблицы ежедневных продаж без какого-либо прогнозирования. Денег хватало на выплату кредита, аренды, заработной платы. Успешный маркетинг позволял отодвинуть создание системы финансового планирования на будущее. Тогда у меня не было ни штатного бухгалтера, ни постоянного офиса. 

Для того, чтобы развиваться, необходимо было четко представить финансовую картину — сколько мы могли тратить, сколько вкладывать, когда и сколько мы должны заплатить поставщикам по товарным кредитам. Держать все в голове уже было невозможно. Мне нужна была система. Динамичная, наглядная, модель бизнеса.

Читать дальше “Финансовая система”

10.11.2007

Слияние и поглощения в малом бизнесе

В классических учебниках по “Слияниям и поглощениям” (M&A) примеров из малого бизнеса нет. Тем не менее слияния в малом бизнесе происходят и имеют свою специфику. 

Если малый бизнес уже существует в виде Общества с ограниченной ответственностью, логика процессов понятна, описана в законе об ООО и напоминает схемы из книг. Но что делать, когда бизнес оформлен на ИП? Как можно продать или купить 50% индивидуального предпринимателя? 

Очень просто. Вот готовая схема. 

Читать дальше “Слияние и поглощения в малом бизнесе”

24.09.2007

Новая “Сила Ума”

15 ноября 2006 года на 6 этаже бизнес-центра открылся книжный магазин “Сила Ума”. Еще до открытия магазина я начал вести блог, описывающий все этапы создания бизнеса. С начала июля количество информации, которую я публиковал на сайте, сильно уменьшилось. Связано это было в первую очередь с тактическими соображениями. Мне необходимо было завершить процессы, о которых я не мог писать пока они не были завершены до конца. И главное информация уже принадлежала не только мне. Я перестал быть единственным владельцем “Силы Ума”.

На данный момент мне принадлежит 50% бизнеса. Компания в обмен на долю получила инвестиции и возможность стремительно развиваться. Для меня это было трудное решение, но оно было единственно верным.

Читать дальше “Новая “Сила Ума””

17.09.2007