Некоторые читатели «Силы ума» жалуются, что блог уже не тот.

Это правда. Он действительно не тот. Потому что все уже не так, как раньше. Многое изменилось с тех пор, как я взял в «Сбербанке» кредит на неотложные нужды, чтобы открыть книжный магазин на шестом этаже торгового центра, и сделал здесь эту «Первую запись»:

Инвестировано в проект на 15 октября 2006 года: 190 160 рублей.
Заработано на 15 октября 2006 года: 0 рублей.

Мы теперь продаем не книжки, а пиццу. Зарабатываем сильно больше ноля. Выходим не только в другие города, но и в другие страны… Но главное отличие заключается в том, что успех проекта больше не зависит от меня одного. 

Каждый день к цели, поставленной перед «Додо Пицца», — созданию глобально успешной российской компании — нас приближают усилия многих талантливых увлеченных людей, которые теперь работают вместе со мной.

Поэтому настало время измениться и блогу, дать другим людям возможность в этом блоге общаться, высказывать свои идеи, обсуждать проблемы, делиться опытом…

Читать дальше “Сила ума. Перезагрузка”

Честно говоря, до последнего момента я практически не следил за курсами валют и только недавно с удивлением обнаружил, что за доллар дают уже практически 50 рублей. В ноябре из-за политической и экономической нестабильности у нас сорвалось несколько сделок. Инвесторы решили подождать. 

До ноября мы практически не ощущали политического фона. Интересно, что в нашу компанию именно в последние месяцы активно инвестировали граждане Украины. Как вы знаете, Dodo Pizza с начала 2014 года привлекает инвестиции от небольших частных инвесторов, но нужную сумму мы еще не собрали. Каждый месяц нам нужны деньги инвесторов, ведь в данный момент мы тратим на разработку информационной системы Dodo IS и развитие франчайзинга больше, чем зарабатываем. Фактически за счет денег инвесторов мы платим зарплату нашим сотрудникам, которые создают наше будущее. Что же будет дальше?

Читать дальше “Один миллиард”

Скажу честно, в последнее время я не так часто бываю на кухне в пиццериях. И это неправильно и даже недопустимо. Да, у меня много задач, мало времени и есть коллеги, кто должен постоянно бывать в пиццериях. Но это не оправдание. Время можно найти всегда. Это вопрос приоритетов. Конечная ценность нашего бизнеса создается не в офисах, а в пиццериях, на кухне. Это вершина всего. Конечный результат работы всей нашей Компании. Каждого сотрудника, начиная от разработчика Dodo IS, заканчивая бухгалтером. Я должен постоянно чувствовать то, что происходит, видеть результаты, держать связь с кухней, с простыми сотрудниками, мотивировать и вдохновлять. 

Читать дальше “Сжигаю мосты”