Поворот. Будущее. Перспективы.

Я пропадал на время. Несколько дней подряд не мог включить компьютер. Просто не было сил. Возможно, сейчас — один из самых ключевых поворотов бизнеса. Мы увеличиваем торговую площадь, открываем офис, склад, регистрируем торговую марку, работаем над франчайзинговым проектом.

Ищите себе проблемы. Это заставляет двигаться. Безусловно, что “Сила Ума” нормально существовала бы в старом помещении, но нам нужно больше. Необходимо двигаться вперед.

Читать дальше “Поворот. Будущее. Перспективы.”

30.03.2007

28 дней: итоги февраля

Продажи Сила Ума с начала работы

В феврале оборот магазина “Сила Ума” составил 482 433 рублей 45 копеек. Рост продаж по отношению к январю превысил 63%, по отношению к “праздничному” декабрю — 16% и это с учетом того, что в декабре мы работали 31 день, а в феврале всего 28. 

Читать дальше “28 дней: итоги февраля”

11.03.2007

Торговая марка

Один мой приятель, сегодня менеджер крупной московской компании, повторял: “Что ты забыл, в этом городе с двумя буквами Ы? Он тебя убьет. Здесь застой, здесь нет развития. В Москву надо ехать.” А мне весело здесь. Москва гордится своим бешенным ритмом. Я не думаю, что мой ритм медленее.

Читать дальше “Торговая марка”

22.02.2007

Уникальность

Для того, чтобы выйти на российский рынок нужно предложить что-то особеннное, уникальное, новое. Если играть на занятом поле, нужны огромные инвестиции и ресурсы, чтоб получить хоть какое-то место на рынке. Возможно ли придумать что-то революционно-новое в традиционном и “старом” книжном бизнесе?

Читать дальше “Уникальность”

09.02.2007

Лучший способ привлечь покупателей в магазин?

Книжная полка Сила Ума

Я должен был найти лучший метод, самую эффективную рекламу для книжного магазина. Эффект у этой рекламы должен быть моментальный. Что же это могло быть?

Читать дальше “Лучший способ привлечь покупателей в магазин?”

03.02.2007