Результаты. Май 2014. P&L

Результаты работы компании “Додо Пицца” в мае 2014 года:

  • Управленческий отчет о прибылях и убытках;
  • Аналитическая записка финансового директора;
  • Описание структуры управленческого отчета о прибылях и убытках.
  • Главными достижениями мая является рост прибыли по EBITDA нашей розничной сети до 17,8% (1,9 млн. руб). Мы прогнозируем дальнейшее увеличение прибыли розничной сети после открытия пиццерии с залом в Эжве и росте выручки “Додо Пицца Экспресс” в ТЦ Июнь, а также дальнейшей оптимизации работы. Прибыль по EBITDA франчайзинговой компании составила 39,83% или 606 тысяч рублей.

    Каждый месяц мы публикуем результаты работы нашей компании. Зачем нам нужна такая прозрачность? Во-первых, открытость мотивирует на достижение лучших результатов. Во-вторых, “Додо Пицца” уже де факто — акционерная компания. На данный момент акционерами “Додо Пиццы” являются 28 частных инвесторов и мы продолжаем привлекать инвестиции от частных лиц (от 300 тысяч рублей). 

    Мы планируем привлечь 80 миллионов рублей от частных инвесторов в 2014–2015 годах, которые будут направлены на разработку информационной системы Dodo IS, а также на развитие инфраструктуры для дальнейшего масштабирования бизнеса. На данный момент на наш счет поступило 14 719 249 рублей от частных инвесторов, то есть мы собрали 18% от необходимой суммы. В работе находятся заявки на 23 млн. рублей. Мы реализуем уникальную для российского бизнеса схему привлечения инвестиций — инвестором Dodo Pizza может стать каждый, кто обладает суммой от 300 тысяч рублей и верит в будущее нашей компании. Вы можете сегодня купить часть “Додо Пиццы” и помочь нам создать глобальную компанию.

    Revenue-Total-2011-2013-by-Years

  • Наше предложение для частных инвесторов
  • Заполнить заявку на инвестиции в Dodo Pizza
  • Уважаемые читатели блога, потенциальные и настоящие инвесторы, каждый месяца после публикации результатов работы компании мы планируем проводить вебинары, на которых я и мои коллеги сможем ответить на вопросы об отчетности, инвестициях и нашей компании. Первый, экспериментальный вебинар, хотим провести в начале июля. Пожалуйста, напишите, в какой день недели и время вам гипотетически было бы удобно принять участие в таком вебинаре. Записи вебинаров буду публиковать в блоге.

    26.06.2014

    Частные инвесторы

    Когда в январе 2014 года я отказался от поиска инвестиций в фондах и решил сделать ставку на частных инвесторов, экс-партнер Genezis Capital Александр Журба написал мне в Facebook: “Краудинвестинг по ощущениям соберет 2–3 миллиона рублей, и эти деньги съест операционная структура для сбора денег”. Слова Журбы показались мне настолько самоуверенными, что я тогда даже сделал screenprint сообщения и сохранил в почте. В мире серьезных венчурных капиталистов мой план казался несерьезным. Тогда я предложил Журбе пари на то, что мы сможем обеспечить финансирование развития “Додо Пицца” без помощи фондов. 

    1

    Возможно, это было не совсем честно по отношению к Журбе, ведь мы уже год как успешно привлекали инвестиции от небольших частных инвесторов и собрали достаточно внушительную сумму в размере 22 млн. рублей. Журба не знал об этом.

    Читать дальше “Частные инвесторы”

    06.06.2014

    “Додо Пицца Ухта”. Финансовый результат

    В мае 2014 года прибыль по EBITDA “Додо Пицца” в Ухте составила 807 тыс. рублей при выручке 3,7 млн. рублей. Ухтинская “Додо Пицца” была открыта в июле 2012 года. Первоначальные инвестиции составили 4,85 млн.рублей. Эта наша первая франшиза. Пиццерия работает только на доставку. В данный момент наш ухтинский партнер готовит к открытию пиццерию с залом.

    Снимок экрана 2014-06-06 в 15

    Подробный финансовый отчет:

  • “Додо Пицца Ухта”: управленческий отчет о прибылях и убытках
  • 06.06.2014

    Прозрачная Dodo Pizza

    Мы выбрали путь открытости. Мы сделали из открытости эффективный инструмент для развития бизнеса. Теперь наша компания станет еще прозрачней. Мы начинаем ежемесячно публиковать полную управленческую отчетность по группе “Додо Пицца”. Открытость мотивирует, побуждает становиться лучше, смотреть правде в глаза и действовать. Я начинаю серию заметок, в которых будет раскрыта существенная информация о нашем бизнесе. В этой заметке будет презентован управленческий отчет о прибылях и убытках по группе “Додо Пицца”, а также данные по выручке сети в мае. 

    Завтра вы сможете ознакомиться с балансом, количеством акционеров “Додо Пицца” на данный момент, нашими инвестиционными расходами, также я расскажу о результатах “Клуба частных инвесторов”.

    В понедельник я подведу итоги нашей краудинвестинговой программы — расскажу о том, сколько денег нам удалось привлечь на данный момент и какие наши дальнейшие планы.

    В прошлом месяце “Додо Пицца” поставила новые рекорды. Оборот всей сети в мае 2014 года составил 34,3 млн. рублей. Наша розничная компания выручила 10,87 млн. рублей. Просто фантастических результатов добилась Ухта. Выручка ухтинской “Додо Пицца” составила 3,7 млн. рублей при том, что эта пиццерия работает пока только на доставку. Выручка “Додо Пицца” в Смоленске с открытием ресторана составила 2,9 млн. рублей, а оборот “Додо Пицца” в небольшом и небогатом Сарапуле превысил 1,8 млн. рублей.

    Наша розничная компания продолжает расти. Выручка сыктывкарской сети выросла на 85% за год — с 5,9 млн. рублей в мае 2013 года до 10,8 млн. рублей в мае 2014 года. Это произошло за счет открытия новых пиццерий (+2 за год), росте цен (+10% в декабре 2013 года), а также увеличения нашей рыночной доли на рынке доставки — количество заказов на доставку увеличилось в Сыктывкаре в мае 2014 года на 25,66% по сравнению с маем 2013 года при том, что зона доставки за год не изменилась. 

    Итак, отчет о прибылях и убытках “Додо Пицца”.

    Читать дальше “Прозрачная Dodo Pizza”

    05.06.2014

    Наши планы 2014–2017. Часть II

    Как построить сеть пиццерий с выручкой 1 миллиард долларов? Мы совместим компетенции в ИТ и операционном бизнесе и создадим более совершенную, чем у конкурентов, модель. Затем масштабируем бизнес, используя энергию и капитал тысяч предпринимателей и частных инвесторов сначала в России, а затем и во всем мире.

    Наша собственная розничная сеть – это сердце «Додо Пиццы», источник опыта, компетенций, идей, корпоративной культуры, но не точка для экстенсивного роста. Наш бизнес сделает глобальным франчайзинг. Мы построим сеть из пиццерий и компаний, принадлежащих разным собственникам, но объединенных одной культурой, одними принципами, одной системой и брендом. «Сила всей цепи — в силе самого слабого звена». В нашем бизнесе частные собственники будут всегда эффективней наемных менеджеров. Мы создадим цепь из сильных звеньев, а наша “облачная” ИТ-система сделает эту цепь очень прочной.

    В развитии франчайзинга мы сделаем ставку на людей, а не на капитал. Наличие больших денег никогда не будет для нас главным фактором в выборе партнера. Деньги всегда можно найти тому, кто умеет генерировать прибыль. Главное в нашем бизнесе – люди. Но мы соединим вместе энтузиазм и капитал. Мы сведем предпринимателей и инвесторов в рамках системы «Додо Пицца». Объединив систему, предпринимательский энтузиазм и частный капитал мы совершим прорыв на рынке.

    Мысли глобально – действуй локально. 

    Читать дальше “Наши планы 2014–2017. Часть II”

    22.02.2014