Схема

Рецепт успеха: быстрые и правильные решения, сосредоточенность на приоритетных целях, нестандартные ходы, предвидение ситуации, интуиция, упорство, труд, несгибаемость и удачные обстоятельства и… Когда мне говорят, что на решение задачи уйдет минимум месяц — мы сделаем это за неделю.

А теперь все по порядку. Начинаем саморефлексию.

Читать дальше “Схема”

05.02.2008

Вопросы

Продажи за год

В декабре 2007 года оборот компании “Сила Ума” превысил 2,5 миллиона рублей — прирост к декабрю 2006 года составил более 500%. Мы закончили 2007 год лидерами книжного рынка Республики Коми. Планы федеральных сетей о приходе в наш регион в 2007 году не осуществились. 

Я долго не писал, потому что не был готов. Январь был переломным моментом для меня. В определенный момент я потерял ориентиры. Что делать дальше — как разиваваться, а главное зачем? Я ответил на эти вопросы. Скоро будут ответы.

28.01.2008

Per aspera ad astra

Что происходит с нашей компанией сегодня?

На самом деле я вас обманул. Первым покупателем в Воркуте был не человек с собакой, а я. Утром 12-го декабря я купил первую книгу в магазине за полярным кругом. Я купил учебник по финансовому менеджменту. Я успел прочитать “введение” — на большее пока не хватило времени. Жду небольшого новогоднего отпуска. По-мимо финансов я бы хотел найти время на HR, логистику, информационную систему… Времени на образование не хватает. Необходимо действовать сразу на практике, используя интуицию, опыт, знания, собранные в Интернете, деловых-журналах, прочитанных книгах. Решения надо принимать быстро, схватывать все налету. Учимся на ошибках и действуем. Книги дают знания, но они не могут научить видеть ситуацию и прогнозировать.

Читать дальше “Per aspera ad astra”

25.12.2007

Итоги года

Все началось в октябре 2006 года. Однажды, гуляя в парке, я решил открыть книжный магазин. У меня не было опыта ведения собственного бизнеса. Я никогда до этого не занимался розничной торговлей, но у меня было огромная энергия и желание действовать. Я шел по парку и представлял будущее. Идея давно жила в моей голове. Я вынашивал ее как слониха своего ребенка — несколько лет. В тот день я решил — сейчас или никогда.

У меня не было начального капитала. Но у меня была уверенность в своих силах, здоровый авантюризм и вера в идею. Я взял кредит в Сбербанке. Я понимал, что это огромные риски. У банка нет эмоций, если ты ошибешься — второго шанса не будет. Я всегда был максималистом. Я хотел больших результатов, поэтому мне нужна была сверх-идея для старта. 

Читать дальше “Итоги года”

21.11.2007

Blog must go on

За 1,5 месяца молчания я изголодался по блогу. Блог изначально дал нашему бизнесу очень много. Он дал мощный драйв, энергетику, создал особое отношения к компании. В последнее время мне было очень трудно продолжать эту историю, но в определенный момент я почуствовал голод. Блог очень много дает. В первую очередь, это дикая мотивация, которую получаешь от открытой коммуникации, от критики, мнений. Это драйв от осознания того, что на наш бизнес красивый, уникальный, в нем есть что-то большее, чем просто торговля, в нем есть “фиолетовая корова”. 

Blog must go on.

Как изменилась “Сила Ума” за последние 3 месяца (только цифры)?

Цифры как росла Сила Ума

Читайте в ближайшее время:
- откуда столько магазинов?
— почему мы стали так быстро развиваться?
— почему мы создали вторую торговую марку?

13.09.2007