Битва за родину

Эта история похожа на кино, но это правда. Это история об удаче, интуиции и личных отношениях. “Федералы” существуют. Мы одержали первую победу над “Топ-Книгой” на своем поле. Пауза выдержана и я могу рассказать вам об этом.

Предыстория
В Сыктывкаре есть гипермаркет “Город Мастеров”. Это один из самых популярный торговых центров в нашем городе. Три года назад я прочитал в газете, что какая-то “безумная” компания планирует построить своими силами в нашем небольшом городе настоящий гипермаркет с фуд-кортом, травелаторами, игровой комнатой… Это был фантастический проект. Я решил, что хочу работать в такой компании. Через несколько месяцев я уже работал в “Городе Мастеров”.

Читать дальше “Битва за родину”

26.02.2008

Схема. Часть 4

Я понимал, что времени осталось очень мало.
До появления “федералов” мы должны были занять рынок. 

Летом в наш город приехал представитель компании “Лабиринт”. Он “по-секрету” сообщил, что “Топ-Книга” уже давно собирается в Сыктывкар. 

В его голосе была уверенность — мы обречены на поражение, “Топ-Книга” — непобедимый монстр по сравнению с любыми региональными игроками. Когда столичный менеджер узнал, что нашей компании нет еще и года — в его глазах появилась улыбка. На самом деле я был даже рад, что нас не рассматривают всерьез. Я знал — мы будем бороться за наш родной рынок как никто другой. Мы очень сильные конкуренты, у нас нет федеральных ресурсов, но у нас есть идеи и энергия…

Читать дальше “Схема. Часть 4”

24.02.2008

32

Сегодня в нашей компании работает 32 человека.

Я хочу, чтобы в нашей компании работали активные ориентированные на развитие люди. Только тогда мы сможем стать сильной пассионарной командой. 

Я всегда мечтал предоставить сотрудникам возможность заниматься спортом. Осенью у меня появилась такая возможность. Наша компания арендовала дорожку в городском плавательном бассейне. Я планировал, что работники всех магазинов, центрального офиса, склада будут встречаться один раз в неделю и заниматься спортом. По-мимо пользы для здоровья — это общение внутри компании, осознание того, что ты работаешь не просто в локальном сыктывкарском магазине или на складе, а в развивающеся розничной сети. Что получилось в результате?

Читать дальше “32”

21.02.2008