Inside. Финансовая система

За три года работы в нашей Компании создана своеобразная hand-made ERP-система из сочетания , Microsoft Excel и сервисов Google. Проблема малого бизнеса заключается в том, что у небольших компаний нет денег для внедрения глобальных корпоративных информационных систем, а распространенные программы типа 1с слишком типовые, а для доработки “под себя” опять же нужны серьезные деньги, время и люди. А жизнь требует быть эффективным, иначе умрешь. Я хочу поделиться своим опытом создания ERP “на коленках” с вами.

Читать дальше “Inside. Финансовая система”

14.03.2010

Дерево целей

1. Цель нашей компании — создать федеральную книжную сеть.

Существует три способа достичь этого.

а) Большие финансовые ресурсы. Огромные “длинные” деньги, брошенные на экстенсивное завоевание рынка.
б) “Нужное время / нужное место” в масштабах страны.
в) Новая идея, новый подход, новая ниша.

У нашей компании — третий путь. 

У нас нет больших “длинных” денег, а время, когда компания из региона могла стать сетью №1 уже прошло. Я уже год живу с идеей. Я верю в то, что она сработает. Назовем это Проектом Х.

Читать дальше “Дерево целей”

26.03.2008

Схема. Часть 4

Я понимал, что времени осталось очень мало.
До появления “федералов” мы должны были занять рынок. 

Летом в наш город приехал представитель компании “Лабиринт”. Он “по-секрету” сообщил, что “Топ-Книга” уже давно собирается в Сыктывкар. 

В его голосе была уверенность — мы обречены на поражение, “Топ-Книга” — непобедимый монстр по сравнению с любыми региональными игроками. Когда столичный менеджер узнал, что нашей компании нет еще и года — в его глазах появилась улыбка. На самом деле я был даже рад, что нас не рассматривают всерьез. Я знал — мы будем бороться за наш родной рынок как никто другой. Мы очень сильные конкуренты, у нас нет федеральных ресурсов, но у нас есть идеи и энергия…

Читать дальше “Схема. Часть 4”

24.02.2008

Схема

Рецепт успеха: быстрые и правильные решения, сосредоточенность на приоритетных целях, нестандартные ходы, предвидение ситуации, интуиция, упорство, труд, несгибаемость и удачные обстоятельства и… Когда мне говорят, что на решение задачи уйдет минимум месяц — мы сделаем это за неделю.

А теперь все по порядку. Начинаем саморефлексию.

Читать дальше “Схема”

05.02.2008

Отчет о поиске

Отчет о поиске словесного обозначения «СИЛА УМА» по 09, 16, 35, 41 и 42 классам МКТУ (Международный классификатор товаров и услуг). Поиск проведен по состоянию фонда товарных знаков на 14 февраля 2007г. патентным поверенным.

Сходство обозначений до степени их смешения рассматривается в отношении однородных товаров (и услуг – далее по тексту — товаров), т.е. товаров, относящихся к одному и тому же роду и виду, имеющих одинаковые условия сбыта, один круг потребителей и создающих у потребителя представление о принадлежности их к одному производителю.
Согласно положениям пункта 1 статьи 7 Закона «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» (далее — Закон) не могут быть зарегистрированы в качестве товарных знаков, в частности, обозначения, тождественные или сходные до степени их смешения с товарными знаками других лиц, заявленными на регистрацию в отношении однородных товаров и имеющие более ранний приоритет (так называемые иные основания для отказа в регистрации).

Обозначение считается тождественным с другим обозначением, если оно совпадает с ним во всех элементах. 

Обозначение считается сходным до степени смешения с другим обозначением, если оно ассоциируется с ним в целом, несмотря на их отдельные отличия.

Читать дальше “Отчет о поиске”

04.12.2007