Сила ума

Все началось с идеи о любимом книжном магазине, где можно найти книги, которые нравятся мне и моим друзьям. Прошел год. Я прошел через реалии книжного бизнеса, но идея любимого книжного не пропала.

Я знаю, что мысли сходятся — об этом думают многие. Я думаю о селективном книжном магазине. Сможет ли стать эта идея новым форматом?

Я не буду держать её в себе. Она живет в виде далекого плана в моей голове уже год. Готов поделиться с вами и обсудить до деталей её жизнеспособность. Прямо сейчас.

Читать дальше →

1. Цель нашей компании — создать федеральную книжную сеть.

Существует три способа достичь этого.

а) Большие финансовые ресурсы. Огромные «длинные» деньги, брошенные на экстенсивное завоевание рынка.
б) «Нужное время / нужное место» в масштабах страны.
в) Новая идея, новый подход, новая ниша.

У нашей компании — третий путь.

У нас нет больших «длинных» денег, а время, когда компания из региона могла стать сетью №1 уже прошло. Я уже год живу с идеей. Я верю в то, что она сработает. Назовем это Проектом Х.

Читать дальше →

Удивительно! С 22 февраля я получил три письма из Казани, Волгограда и Ейска (к своему стыду не знал этого города раньше) с вопросами об условиях предоставления франшизы «Сила Ума»! Ответил, что франшизы, как таковой, еще нет, все в процессе, но мы можем начать сотрудничество уже на данном этапе.

Читать дальше →

Один мой приятель, сегодня менеджер крупной московской компании, повторял: «Что ты забыл, в этом городе с двумя буквами Ы? Он тебя убьет. Здесь застой, здесь нет развития. В Москву надо ехать.» А мне весело здесь. Москва гордится своим бешенным ритмом. Я не думаю, что мой ритм медленее.

Читать дальше →

Для того, чтобы выйти на российский рынок нужно предложить что-то особеннное, уникальное, новое. Если играть на занятом поле, нужны огромные инвестиции и ресурсы, чтоб получить хоть какое-то место на рынке. Возможно ли придумать что-то революционно-новое в традиционном и «старом» книжном бизнесе?

Читать дальше →