Per aspera ad astra

Что происходит с нашей компанией сегодня?

На самом деле я вас обманул. Первым покупателем в Воркуте был не человек с собакой, а я. Утром 12-го декабря я купил первую книгу в магазине за полярным кругом. Я купил учебник по финансовому менеджменту. Я успел прочитать “введение” — на большее пока не хватило времени. Жду небольшого новогоднего отпуска. По-мимо финансов я бы хотел найти время на HR, логистику, информационную систему… Времени на образование не хватает. Необходимо действовать сразу на практике, используя интуицию, опыт, знания, собранные в Интернете, деловых-журналах, прочитанных книгах. Решения надо принимать быстро, схватывать все налету. Учимся на ошибках и действуем. Книги дают знания, но они не могут научить видеть ситуацию и прогнозировать.

Читать дальше “Per aspera ad astra”

25.12.2007

15 ноября

Прошел год. Я вспоминаю ноябрь 2006 года и мне кажется, что это было три года назад. Плотность событий на квадратный метр времени, пожалуй, была самая высокая за всю моя жизнь. Я пытался представить будущее. Тогда я не мог предположить, что сегодня на корпоративном празднике будет 22 сотрудника нашей компании. Спасибо всем, кто работал и работает со мной. Спасибо тем, кто вкладывает в работу свои силы и душу. Мы вместе пройдем через трудности и создадим великую компанию. Спасибо нашим покупателям, друзьям, читателям! Мы вас искренне любим.

С Днем рождения, Сила Ума!

Читать дальше “15 ноября”

15.11.2007

Кости и мышцы

Наши мышцы развиваются быстрее, чем кости. Возможно, это самый сложный период в развитии бизнеса. Мы очень быстро стали сетью. Год назад я затаскивал мебель на 6 этаж в маленький магазинчик. Я мог держать в голове все цифры. Я лично пропускал через себя все книги, которые попадали в магазин. Сегодня у нас работает 4 магазина. Мы готовим к открытию книжный за 900 километров от Сыктывкара. Все кардинально поменялось за несколько месяцев. Масштабы увеличились в разы, а подходы по инерции остались прежними. Изменения достигли критической массы во всех направлениях — от информационной системы до логистики и финансов. Сейчас мы должны быстро, правильно и качественно измениться. Мы должны создать компанию, которой не было.

Что необходимо изменить в первую очередь?

Читать дальше “Кости и мышцы”

09.11.2007

Зачем был создан новый бренд?

Книга за книгой

28 июля мы открыли первый книжный магазин под маркой «Книга за книгой» в эжвинском районе г.Сыктывкара.

13 октября будет открыт второй магазин «Книга за книгой». 

“Зачем мы создали новую марку?” — это самый популярный вопрос за последние два месяца. Наше решение вызывает удивление и недоумение. Зачем создавать вторую марку? Почему нельзя клонировать раскрученное название “Сила Ума”?

Читать дальше “Зачем был создан новый бренд?”

08.10.2007

100%

Наша компания состоит сегодня из 16 человек. Я хочу, чтобы мы стали самой сильной командой. Настоящей командой самураев — сплоченной, хорошо организованной, умной. 

Перед нами стоит реальная цель — выйти за рамки обыденности, добиться сверхрезультата. Нас не устраивает “вторая лига”. И для того, чтобы это всё было не просто красивыми словами, нужна сверхработа. Ничего не бывает просто так. Каждый из нас, кто сейчас составляет основу нашего менеджмента, каждый, должен измениться, изменить психологию, отношение к себе и к работе. Нельзя добиться сверхрезультата, оставаясь обычным человеком. Нельзя стать чемпионом мира, занимаясь по стандартной программе. 

Это не просто. Кто-то уйдет от нас. Кому-то не нужны большие цели и ему комфортно в “третьей лиге”. Кто-то не подойдет, не справится, не сможет поддерживать темп или перестроиться. Останутся самые сильные. 

Читать дальше “100%”

28.09.2007