Выручка 23 ноября, четверг: 8316 рублей 40 копеек.
Книжный спрос напоминает эпидемию. Периодически начинаются вирусы определенных писателей, жанров, направлений… Сейчас мы наблюдаем “вирус Парфюмера”.
Читать дальше “Битва за нефритовые четки”
Сегодня меня назвали сумасшедшим за то, что я публикую дневную выручку в открытом доступе на сайте. Я долго думал, какой реальный вред может нанести моему бизнесу раскрытие финансовых показателей. Я просто логические не смог найти скрытой угрозы. Если вы сможете придумать что-то конкретное – напишите.
В нас живет страх.
Читать дальше “Боязнь светлоты”
Не работайте с лидерами рынка. Они стали лидерами и забыли про такие вещи, как небольшие клиенты и хороший сервис. Они настолько большие, что у них совсем нет времени для маленьких клиентов.
Инвестировано в проект на 21 октября 2006 года: 190 760 рублей.
Заработано на 21 октября 2006 года: 0 рублей.
Для того, чтобы наглядно представить свой будущий бизнес, я создал таблицу в программе Excel, где попытался смоделировать проект “Сила Ума”. Такие показатели как торговая наценка, оборачиваемость товара, арендная плата, площадь магазина, расходы, заработная плата, я сделал переменными. Получился некий финансовый калькулятор.
Переменные в таблице можно менять. Это позволяет смоделировать работу небольшого магазина при различных показателях оборачиваемости товара, арендной плате, и найти оптимальные для бизнеса цифры. Кстати, вы можете скачать бизнес-калькулятор и попробывать “просчитать” ваш розничный бизнес, вашу идею…
Читать дальше “О том, как я создал модель своего бизнеса в программе Excel”
Инвестировано в проект на 19 октября 2006 года: 190 760 рублей.
Заработано на 19 октября 2006 года: 0 рублей.
Этот блог не о том, как надо делать бизнес правильно. Этот блог о том, как это делал я.
Я сидел и думал, почему же у всех получается? Первые расчеты меня совершенно не радовали. Может и не стоит начинать этот бизнес? Перед глазами был магазин “Он и Она”. Этот бутик открылся в “Авроре”*, где арендная плата зашкаливает за 1500 рублей за квадратный метр. Неужели их товар более выгоден, чем книги? Или у них не было бизнес-плана… Я решил пересчитать еще раз.
Читать дальше “Второй бизнес-план”