Help me, please

Три дня назад один из клиентов Додо Пицца отправил мне в Контакте ссылку о проведении конкурса на выделение субсидии на развитие инновационного проекта. Я как обычно ответил: “Спасибо, честно говоря, не верю в эти программы”. 

Я всегда крайне негативно относился к программам поддержки предпринимателей в виде различных денежных субсидий, которые практикуются в нашей стране. Во-первых, предприниматель — это не инвалид. Помогать ему не надо. Надо просто не мешать. Во-вторых, я представляю, как на практике происходит распределение таких денег. Кто и на основании каких критериев отбирает достойных кандидатов? Представляете к чему это может привести в России? Самое малое, это глупость и формализм. Лучший способ не делать ошибок, не создавать возможности для ошибок. Я уверен, что выделяемые деньги не способствуют развитию предпринимательства, а приводят либо к коррупции, либо к появлению недо-бизнесменов, которые считают, что им все должны почему-то помогать. 

За все время занятия бизнесом я ни разу не обратился за помощью к государству. Я готов доказывать рынку, клиентам, партнерам, банкирам, самому себе жизнеспособность моей идеи и бизнеса, но противно от одной мысли конкурировать с друзьями чиновников, распределяющих бюджетные средства. Это не моя игра и не мой бизнес. 

А вы как относитесь к подобным программам? 

02.09.2011

Собственная система

Информационная система Додо

Для проекта Додо Пицца мы создаем собственную информационную систему. Это достаточно затратное решение. Неделю назад я продал свою долю в проекте “Телесемь” для того, чтобы сконцентрировать все силы и ресурсы на одном бизнесе. Полученный капитал позволит финансировать работку системы без привлечения сторонних инвесторов. Итак, почему мы выбрали собственную разработку вместо готовых решений?
Читать дальше “Собственная система”

30.08.2011

Планы развития Додо

Средняя выручка Додо в августе на 27 число составила 30 320 рублей в день. Рост по отношению к июлю +23%. Окончательные итоги последнего летнего месяца я подведу в начале сентября. Такими темпами мы вернем первоначальные инвестиции в пиццерию менее, чем за 10 месяцев, возможно, даже быстрее. Мы ждем дальнейшего роста — готовимся и перепланируем кухню. Почему мы растем? Все очень просто. 

Читать дальше “Планы развития Додо”

28.08.2011

Инновации

Мне повезло. За время занятия бизнесом я редко сталкивался с государством. Я пытался максимально ограничить соприкосновения с бюрократическим аппаратом. Стоически принимал неоправданные налоги, отчеты, ненужные бумажки. Говорил себе, что это условия ведения бизнеса в нашей стране, где нет конкуренции. 

Сегодня получил волшебное письмо из Территориального управления Федеральной службы Финансово-бюджетного надзора. Я даже не знал, что такое “управление” существует. 

Финнадзор

Прочитал письмо в машине и сидел там еще 20 минут под впечатлением.
Читать дальше “Инновации”

24.08.2011