Самый важный пост: Школа менеджеров

Это, пожалуй, это одна из самых важных моих заметок в social media за последнее время. Вот уже почти 10 лет я делюсь с вами детальной информацией о бизнесе в нашей стране в реальном времени. И я искренне рад, если наша открытость кому-то помогла, даже если это была пиццерия под другим брендом. И я счастлив, если моя история кому-то дала уверенности и сил, когда это вам было нужно. Я уверен, если ты что-то отдаешь, не прося ничего взамен, все вернется сторицей. Сегодня я хочу попросить вас поделиться этой записью.

Читать дальше “Самый важный пост: Школа менеджеров”

26.05.2016

Бизнес-архитектура Dodo IS

Я создал документ, в котором обрисовал свое видение новой бизнес-архитектуры Dodo IS. Решил сделать этот документ публичным. Зачем? Открытость выгодна. Во-первых, я уверен, что мы сможем получить полезную обратную связь, критику, вопросы. Во-вторых, сейчас мы активно ищем ИТ-специалистов в команду для долгосрочной совместной работы. Сами задачи, которые перед нами стоят, могут помочь привлечь к нам в команду крутых талантливых и увлеченных людей.

Читать дальше “Бизнес-архитектура Dodo IS”

20.05.2016

Фонды и инвестиции: новый план

Ровно месяц назад я написал о том, что мы открываем новый инвестиционный раунд и в этот раз мы намерены привлечь в партнеры профессионального инвестора, который станет для нас проводником в мире «больших финансов». После публикации новости интерес к нам проявили шесть private equity фондов.

Читать дальше “Фонды и инвестиции: новый план”

18.05.2016

Новый инвестиционный раунд

Друзья, официально объявляю о том, что мы открываем новый инвестиционной раунд. Мы начинаем искать фонд, который станет партнером и проводником нашей компании в мире больших финансов и поддержит глобальное развитие Dodo Pizza. Зачем же нам деньги, если мы совсем недавно привлекали финансирование от частных инвесторов? Почему мы нацелены на партнерство с профессиональными инвесторами в новом раунде?

Читать дальше “Новый инвестиционный раунд”

17.04.2016

Стратегия 2016

Теперь это уже традиция. В конце года мы подводим итоги, говорим о стратегии компании в будущем году и торжественно вручаем опционы новым сотрудникам. 24 декабря состоялась важнейшая встреча внутри нашей компании. Я рассказал о главных достижениях 2015 года и том, на чем мы будем сфокусированы в новом году — о Стратегии — 2016.

Читать дальше “Стратегия 2016”

29.12.2015