Новости 11/12

комментариев 35

В последнее время совсем не было времени для блога. Сижу в Шереметьево. Направляюсь в Хабаровск. До вылета еще два часа. Вот наши последние новости короткой строкой.

1. Инвестиции

В самом начале ноября мы закрыли нашу вторую инвестиционную сделку. 5% ООО “Пицца Венчур” (наше юридическое лицо) были проданы за 10 миллионов рублей. Сделка очень интересная для российских реалий. У нас получилось легально привлечь инвестиции в компанию, при этом это не кредитные деньги, доли старых участников ООО не размываются и мы не платим большие налоги. Опишу кейс. Уверен, что наш опыт может пригодиться многим. 

Итак, имеется ООО “Пицца Венчур”, у которого два учредителя (5% и 95%). Новый инвестор должен получить 5% компании. Компания должна получить инвестиции. Что делаем? Сделка проходит в два этапа. Сначала старые участники “продают” части своих доль самому Обществу по номиналу. Один Участник продает — 0,25%, другой — 4,75%, пропорционально своим долям. Таким образом Общество консолидирует на своем балансе 5% себя же. Потом Общество продает свою долю инвестору уже по рыночной цене. Таким образом инвестиционные деньги попадают в компанию в виде прибыли от продажи доли. Да, но возникает налог на прибыль? Да, но именно поэтому оплата доли происходит в рассрочку. Все деньги, которые к нам поступают, сразу же расходуются, таким образом прибыли не возникает — мы пока находимся на УСН (доходы минус расходы). Нет прибыли — нет налогов. Смысл оплаты в рассрочку еще в том, что если бы нам оплатили 10 миллионов сразу, мы бы не успели их потратить, заплатили бы налоги на прибыль, да еще и спрыгнули бы уже в 2012 году с УСН в Общую систему по размеру годовой выручки.

Сделка полностью легальна — зарегистрирована у двух нотариусов (сыктывкарского и москвоского) и в Налоговой инспекции. Сразу снимаю вопросы, которые могут возникнуть. Общество с ограниченной ответственностью просто так купить долю в самом себе не может. Это может произойти только “вынужденно”. Мы просто создали ситуацию, когда у Общества появилась по законодательству такая возможность. По нашему Уставу Общество может купить свою долю только в том, случае если воспользуется преимущественным правом покупки. Сначала оба Участника нашего Общества объявили, что хотят продать части своих доль. Сделали предложения друг другу. Оба отказались от преимущественно права покупки. Потом преимущественное право возникло у самого Общества и оно им воспользовалось… Став владельцем 5% себя же, Общество по закону и по нашему Уставу должно было в течение одного месяца либо распределить свою долю между Участниками, либо продать, конечно, если старые Участники согласятся. На этот раз они согласились… и так у нас появился новый со-учредитель, а у компании деньги для развития. 

Вот такие схемы приходиться придумывать для инвестиционной сделки с ООО в российских реалиях. Чуть позже расскажу о нашем новом инвесторе. 

2. Наша выручка в сентябре — октябре

Сыктывкар (собственная сеть)
Сентябрь — 4 710 758 руб. (-4,64% по сравнению с августом)
Октябрь — 4 929 353 руб. (-0,2% к августу, +4,65% к октябрю)

Ухта (франчайзи)
Сентябрь — 1 538 300 руб. (+16,52% к августу)
Октябрь — 1 391 460 руб. (-9,56% к сентябрю)

Анализ и интерпретация цифр будет чуть позже. 

3. Что у нас еще нового? 

  • В ноябре пиццерия в Сыктывкаре начала работать круглосуточно — и ресторан, и доставка. Это нужно нам не только для роста выручки, но и для тестирования и проектирования бизнес-процессов на будущее. Первые итоги ночной работы подведем в декабре.
  • Мы запустили единый колл-центр. Теперь все заказы изо всех городов, где есть “Додо Пицца” будут приниматься централизованно в одном месте. Постепенно все франчайзи и филиалы перейдут на единый федеральный номер 8–800-333–00-60. Подробности о запуске и преимуществах единого колл-центра — скоро. 
  • Наша команда растет. Скоро открытие “Додо Пиццы” в Челябинске и Белгороде. Уже заработала “Додо Пицца” в Сарапуле. Развивается Самара, Смоленск, Ухта.
  • Активно проектируем, пишем и рисуем самые удобные и понятные додо-стандарты, но все равно не успеваем)
  • Снимок экрана 2012-11-12 в 14.44.27

    instructions-cut-scheme-01

  • И разрабатываем нашу собственную информационную систему, но подробнее об этом позже…
  • Сейчас приступаем к блоку “Управление доставкой”
    Снимок экрана 2012-11-12 в 14.45.32

    Все, пошел на посадку. До встречи!

    Ф.

    Комментарии (35)

    1. Молодцы. Инвестиции и Франчайзинг рулят.
      Мы вот тоже улучшением интерфейса занимаемся и также на города Челябинск, Белгород, Сарапуль, Самара, Смоленск, Ухта специализируемся.
      Можно смотреть: http://slanet.ru — старт здесь, а потом “выберите регион”.
      Надеемся в следующем году тоже привлекать инвестиции будем

    2. красиво с налогом придумали :)
      у нас тут растаявший снег коркой встал, надеюсь на посадке это не отразится.

    3. …франчайзи и филиалы перейдут на единый федеральный номер 8–800-333–00-60

      Здравствуйте, клиенты будут напрямую звонить на федеральный номер или вы поставили переадресацию с местных номеров? Т.е. если я живу в “Козлинных бородках” и хочу позвонить в местную франчайзи Додо, то могу ли я звонить на местный 2–12-22 и соединиться автоматом через федеральный с Вашим кол-центром?

    4. Осталось понять, не посчитают ли налоговые органы продажу долей учредителей единовременной операцией, которая ложится в доход компании в данный конкретный квартал (не факт, что понятие “рассрочка” тут будет применимо). Осталось дождаться сдачи отчетности за 2012 год…

    5. Найдите франчайзи в Перми. Пиццу в городе заказать негде.

    6. Зря в открытый доступ это выложили. ФНС и так уже со всех сторон обкладывают, а вы им эту процедуру на блюдце положили. скоро все лазейки перекроют.

    7. Зря в открытый доступ это выложили. ФНС и так уже со всех сторон обкладывают, а вы им эту процедуру на блюдце положили. скоро все лазейки перекроют.

    8. Фактически доли первых участников уменьшились в пользу третьего, но уменьшились паритетно

    9. Фёдор, Вы, конечно, трудяга, умница и где-то ещё и счастливчик.
      Но некоторые Ваши пассажи вызывают вопросы.
      Вот и сейчас Вы пишете:
      Сделка полностью легальна — зарегистрирована у двух нотариусов (сыктывкарского и москвоского) и в Налоговой инспекции”.
      Мне не понятно почему первый Ваш инвестор входил в долю при юридической поддержке дорогущей и опытнейшей во всём мире “Baker & Mc.Kenzie”,
      её филиала в Санкт-Петербурге.
      https://twitter.com/silauma/status/176639400074166272/photo/1
      А расстался пионер-инвестор, пусть и на время, со своей долей при помощи сыктывкарско-московских нотариусов.
      Логика принятия решений рвётся, то человек прикрывал свои интересы по полоной, с учётом мирового опыта. А тут, просто доверился российским делопроизводителям?
      Ух!
      Больно чудно получается с Ваших слов.
      Не все, боюсь, поверят в эту историю. Особенно те, кто имеет опыт.

    10. “UI / UX дизайнер” — этого вы видимо нашли. Теперь осталось найти ему в помощь графического дизайнера. Ведь вы же не будете этот вырвиглаз оставлять в таком виде? (я про интерфейс)

    11. Относительно единого колл центра всё понятно это один из рычагов контроля и воздействия на франчайзи
      Однако буду краток –мыльный пузырь рано или поздно имеет свойство сдуваться…

    12. 2 Сергей Андрейко, а Вы могли бы развернуто пояснить свою точку зрения?

    13. Согласен с Tito.
      “Чайная ложка” тоже в своё время шла семимильными шагами по всей России,
      в СМИ ими тоже востаргались
      (мол, простые парни МакДональдза уволилились и сделали такое!)

      Единый номер кол-центра — бальзам на душу владельца франшизы.
      Для Васи Чушечкина или тёти Мани в регионах -
      длинный номер с 8–800 в начале — чужое и не понятное.

    14. Федор,

      Первый же инвестор покупал 5% от компании. Почему его доля уменьшилась до 4,75%?
      По сути ведь единственным бенифициаром выступает сама компания… Поэтому должна была уменьшиться доля вашей управляющей компании (т.е. фактически ваша собственная), а не инвестора-пионера.

      А вы говорите красивую фразу про “неразмытие долей”.

      Очень интересно услышать ваши комментарии по этому поводу.

    15. Федор, расскажи в блоге, про инцидент с Шеф Пиццой, и твоими дальнейшими действиями. Пусть другим неповадно будет.

    16. Не ожидал что найдется инвестор,эх кто бы в нас вложил у нас цифры поинтереснее=)Ну Фёдор удачного развития,ибо если что то пойдет не так — дяденьки расстроятся=)

    17. А каким все-таки образом первый инвестор расстался со своими 0,25 %, хотя при этом написано, что размытия долей не произошло?

    18. Василий
      Москва
      12 ноября 2012 в 16:54

      …франчайзи и филиалы перейдут на единый федеральный номер 8–800-333–00-60

      Здравствуйте, клиенты будут напрямую звонить на федеральный номер или вы поставили переадресацию с местных номеров? Т.е. если я живу в «Козлинных бородках» и хочу позвонить в местную франчайзи Додо, то могу ли я звонить на местный 2–12-22 и соединиться автоматом через федеральный с Вашим кол-центром?

      Да, все франчайзи постепенно перейдут на единый федеральный номер. Новые пиццерии начинают сразу с единого номера. Номер бесплатный, хотя и 8–800 может по началу отпугивать клиентов, но мы будем активн его продвигать и рассказывать, что звонить на 8–800 совершенно бесплатно и выгодно, так как даже исходящий с мобильного на наш номер — бесплатный в отличии от местного номера. Федеральный номер — выгоднее для клиентов.

      Номер у нас красивый, запоминающийся, запишем джингл продвигающий номер — 8–800-333–00-60. С единым номером будут печататься все федеральные материалы — коробки, листовки, визитки, ролики, федеральные имиджи. Это дешевле и эффективней.

    19. Андрей
      12 ноября 2012 в 18:07

      Осталось понять, не посчитают ли налоговые органы продажу долей учредителей единовременной операцией, которая ложится в доход компании в данный конкретный квартал (не факт, что понятие «рассрочка» тут будет применимо). Осталось дождаться сдачи отчетности за 2012 год…

      Андрей, в УСН доход по оплате, а не по начислению. У нас совершенно легальная схема. Никакого ухода от налогов тут нет. Мы заплатим налоги с прибыли, которую получим. Инвестиции — это не доход. Это инвестиции, то есть расход) Если бы мы получили все деньги сразу, то не успели бы их потратить и тогда в конкретном налоговом периоде была бы прибыль + мы бы по обороту выпрыгнули бы из УСН в 2012 году.

    20. Dim
      12 ноября 2012 в 19:43

      Зря в открытый доступ это выложили. ФНС и так уже со всех сторон обкладывают, а вы им эту процедуру на блюдце положили. скоро все лазейки перекроют.

      В ФНС не идиоты работают :) Что тут перекрывать и зачем? Схема совершенно законная. Это просто способ привлечения инвестиций в ООО без увеличения уставного капитала (размытия доли участников) и кредитных схем.

    21. Виктор Н.Ш.
      12 ноября 2012 в 21:01

      Фёдор, Вы, конечно, трудяга, умница и где-то ещё и счастливчик.
      Но некоторые Ваши пассажи вызывают вопросы.
      Вот и сейчас Вы пишете:
      «Сделка полностью легальна — зарегистрирована у двух нотариусов (сыктывкарского и москвоского) и в Налоговой инспекции».
      Мне не понятно почему первый Ваш инвестор входил в долю при юридической поддержке дорогущей и опытнейшей во всём мире «Baker & Mc.Kenzie»,
      её филиала в Санкт-Петербурге.
      https://twitter.com/silauma/status/176639400074166272/photo/1
      А расстался пионер-инвестор, пусть и на время, со своей долей при помощи сыктывкарско-московских нотариусов.
      Логика принятия решений рвётся, то человек прикрывал свои интересы по полоной, с учётом мирового опыта. А тут, просто доверился российским делопроизводителям?
      Ух!
      Больно чудно получается с Ваших слов.
      Не все, боюсь, поверят в эту историю. Особенно те, кто имеет опыт.

      Виктор, Bakers & McKenzie не регистрируют сделки :) Также как и нотариусы не разрабатывают схемы и не готовят конкретные документы. Нотариусы проверяет законность и заверяют. На первом этапе документы готовили в Bakers & McKenzie, но регистрировал, проверял и брал ответственност за законность обычный питерский нотариус. Также как в данной ситуации.

    22. Сергей Андрейко
      12 ноября 2012 в 22:58

      «UI / UX дизайнер» — этого вы видимо нашли. Теперь осталось найти ему в помощь графического дизайнера. Ведь вы же не будете этот вырвиглаз оставлять в таком виде? (я про интерфейс)

      Сергей, у нас отличный понятный, чистый и работающий интерфейс.

    23. Федор,

      Первый же инвестор покупал 5% от компании. Почему его доля уменьшилась до 4,75%?
      По сути ведь единственным бенифициаром выступает сама компания… Поэтому должна была уменьшиться доля вашей управляющей компании (т.е. фактически ваша собственная), а не инвестора-пионера.

      А вы говорите красивую фразу про «неразмытие долей».

      Очень интересно услышать ваши комментарии по этому поводу.

      1. Когда я говорил о “размытии долей”, я имел ввиду следующее. Уставной капитал нашей компании пока составляет 10 тыс. рублей. Если бы новый инвестор увеличил уставной капитал на 10 млн. рублей, то доли существующих учредителей сразу же бы размылись до 0,00…%. Задача состояла в том, чтобы привлечь деньги в бизнес не в виде кредита и не через увеличение уставного капитала.

      2. В нашей схеме привлечение инвестиций — это фактически допэмиссия, которая происходит за счет долей всех участников бизнеса. Первый инвестор владел 5% компании. С приходом нового инвестора его доля паритетно уменьшается, но и стоимость ее при этом возрастает, так как в компанию поступает дополнительный капитал. Если бы я лично продал часть своей доли и эти деньги пошли бы лично мне, тогда бы уменьшилась только моя доля, но в данном случае деньги привлекаются в общий бизнес. В любом случае это наше совместное решение — таки решения не принимаются мной единолично.

    24. Фёдор, спасибо за ответ.
      Вы мой вопрос поняли и ответили так,
      чтобы у остальных читателей не было сомнений на счёт озвученной темы

      Умение отвечать на неудобные вопросы — неотъемлимая компетенция управленца;
      Вы ей, похоже, овладели

    25. Сделка хорошая и лежит на поверхности. Больше интересно как нашли юристов которые поняли что вы хотите, и как потом объяснили нотариусу что он имеет право это зарегистрировать. Ведьобъективно и первые и вторые в массе привыкли только “оошки регать, и машины с квартирами продавать по доверке”. Когда я столкнулся с такой проблемой то юристов смог найти только в Сочи, и прошел более 10 нотариусов. Все ленивые. А большинство юристов на полном серьезе говорили, что зарегистрировать для нас новое ооо проще :-P

    26. Молодцы!
      Схема отличная, действительно подходит для российских реалий.
      По успехам тоже вроде неплохо! Удачи в дальнейшем росте и развитии, да и про блог не забывать! А то, как в вакууме ))

    27. Дорогие мои детишки с хвалебными отзывами и уважаемый Федор, подскажите, откуда при работе на УСНО у вас возьмется налог на прибыль? И второе: Федор, не надо рассказывать, что схему разработал, надо было просто сказать, что прочел соответствующий раздел закона об ООО с учетом 312-ФЗ. А вообще смешно читать, как один сам себя хвалит, а 20-ть остальных потом его, какой он умный перец :)

    28. Единый кол-центр это круто. То что команда растет это тоже здорово.
      Только вот совсем не радуют слухи о том, что всех операторов будут переводить на гражданско правовые договора.
      Конечно это экономия — не нужно платить взносы в ФСС, и ФОМС целых 8%!!! Не нужно будет отпускать работников в отпуска — видимо будут гулять за свой счет. Не нужно будет оплачивать больничные (целые 3 дня, которые платит работататель — остальное возмещает ФСС), не нужно будет оплачивать пособия по уходу за ребенком (которое возмещает ФСС). Еще один существенный плюс — захочешь уволить человека — то просто не заключай новый договор.

      Вот он российский капитализм 2012 года)) С наступающим!!

    29. У меня чисто практический вопрос. Я не все понял про “продали по номиналу”. В вашем ООО рыночная стоимость равна стоимости уставного капитала что ли? То есть нет на балансе ничего? Продажа доли участника осуществляется, как мне казалось, по закону не “по номиналу”, а по рыночной стоимости уже давно. Вариант только один — в обществе ничего нет. А тогда в чем покупал долю в 5% предыдущий инвестор? И где активы? Не очень понятная схема если честно. Прокомментируйте поподробнее, пожалуйста.

    30. У меня чисто практический вопрос. Я не все понял про “продали по номиналу”. В вашем ООО рыночная стоимость равна стоимости уставного капитала что ли? То есть нет на балансе ничего? Продажа доли участника осуществляется, как мне казалось, по закону не “по номиналу”, а по рыночной стоимости уже давно. Вариант только один — в обществе ничего нет. А тогда в чем покупал долю в 5% предыдущий инвестор? И где активы? Не очень понятная схема если честно. Прокомментируйте поподробнее, пожалуйста.

    31. Федор не хотите открыть Додо Пиццу на Дальнем Востоке, в г .Хабаровске?
      мой контактный тел 8 914 312 30 38

      С Уважением Сергей!

    32. Федор, вы большой молодец
      очень приятно смотреть на результаты вашей деятельности (выраженные в рублях), надеюсь помимо значительного оборота у вас и рентабельность не ниже 5
      совсем недавно смотрел передачу с тиньковым где вы были гостем, было очень неприятно наблюдать как пренебрежительно он с вами разговаривал и вообще себя вел, он то народ спаивал, а вы облагораживаете мир вокруг себя (что книги что пицца), и темпы вашей деятельности феноменальны

      можно с уверенностью сказать что вы гений
      спасибо вам