Новая жизнь
Я начинаю все сначала. Так совпало, что Новый год совпал с новым этапом моей жизни. Не скрою, пару раз у меня было ощущение, что я вылетел из высшей лиги, но кайф состоит в том, чтобы терпеливо подняться из третьей лиги — не важно сколько займет это времени, главное, чтобы все это приносило удовольствие. Основа счастья — самодостаточность. Не устану повторять, что жизнь прекрасна и всегда дает новые возможности.
Оцениваю сегодня всю свою историю. Я пытался объективно описать то, что происходило с нашим бизнесом и компанией. Виноватых в том, что я вышел из бизнеса и не осуществил свои большие планы, я не ищу где-то вовне. «И твоя голова всегда в ответе за то, куда сядет твой зад». Надо искать причины прежде всего в себе.
В последнее время уже раздражает нытье вокруг — оборотни в погонах, высокие налоги, чиновники, административные барьеры… Да, все это есть. Да, я так же как и вы ненавижу взяточников и коррупционеров. Но надо перестать ныть и посмотреть впервую очередь на себя? Достаточно ли мы эффективны, чтобы платить налоги? Достаточно ли мы умны и сильны, чтобы противостоять ментам или рейдерам? Правильную ли стратегию мы выбрали с самого начала? Все винят в своих бедах окружение, но никто не говорит, например, — мой бизнес сдох, потому что я был ленив и наделал ошибок.
Чичваркин видит в своих бедах отдел «К». Я очень уважаю Евгения и полагаю, что все, что он пишет об отделе «К» — правда, но ведь в том, что «Евросеть» выбрала рискованную стратегию роста (впрочем как и «Сила Ума» :), закредитовалась, при этом не вышла на операционный плюс, отдел «К» не виноват. На цивилизованном западном рынке, где милиционеры вежливы и честны, невозможно было осуществить такой быстрый и большой рост. Большой куш — большие риски.
Если главная наша проблема — Россия, тогда почему многие западные компании успешно работают в России, а русских компаний (кроме Газпрома и нескольких ИТ-компаний) на западном рынке нет? То есть они могут работать в условиях нашего «милицейского» капитализма, а мы в цивилизованных условиях не выдерживаем конкуренции? Может быть дело в нас?
Не подумайте, что я защищаю существующую систему. Я мечтаю о том, что бы Россия изменилась. Я только хочу сказать, что надо перестать ныть и начать действовать. Бизнесом везде заниматься сложно. Я начинаю новый проект.
Все лето я думал о том, чем мне заняться. Для меня это был не поиск «работы», а некий выбор пути. Мне было важно найти то, что будет приносить радость и удовольствие. У меня было три варианта: торговля, информационные технологии и общественное питание. Почему я выбрал третий вариант я расскажу в ближайшие дни.
Что в скором времени появится на блоге?
— давно обещанные итоги книготоргового бизнеса — мои ключевые ошибки и победы — самое главное, что я вынес за 3,5 года;
— полезные штуки из торгового бизнеса, которые были сделаны в «Сила Ума» с помощью Excel и Google Docs, опыт использования различных информационных систем;
— шокирующая :) история о том, как я в ноябре-декабре 2010 года работал в ресторанах быстрого питания Санкт-Петербурга (фото!) — МакДоналдс изнутри.
Николай
12 января 2011 в 13:17
Ну наконец-то! Ждём с нетерпением.
Екатерина
12 января 2011 в 13:26
Ждем! Очень не хватало ваших постов )
Антик
12 января 2011 в 13:33
Мне кажется следующем твоим шагом будет вступление в едросню. Из этой страны надо бежать. медведо-путский режим, вскормленный на газовые деньги, будет царствовать как минимум еще лет 20. Ничего хорошо не будет. У Чичваркина тупо забрали бизнес. То, что ты пишешь это теория. Человек может честно работать, не брать взяток, а потому придут менты и просто заберут бизнес почитай сам таких историй тысячи. Это не от человека зависит. ОТ НАС ТУТ НИЧЕГО НЕ ЗАВИСИТ.
Антон
12 января 2011 в 13:33
C возвращением и прошедшим Днем рождения !!!
Андрей Попов
12 января 2011 в 14:01
Федор, приветствую. (Привет из SUBWAY)
Мой адрес и телефон не изменились. Будет нужна консультационная помощь — буду рад оказаться полезным.
Красноярский бомж
12 января 2011 в 14:26
Очень рад Вашему возвращению, постоянно читал обновления в блоге. Удачи в новом деле!
komimikle
12 января 2011 в 15:21
Блог вновь ожил)
как тебя Люся отпустила на так долго (ноябрь-декабрь)?
конкретный план действий уже есть?
Вячеслав
12 января 2011 в 15:26
У тебя все получится!
Серя
12 января 2011 в 18:46
@Что в скором времени появится на блоге?@ примерно 70% из обещанных «скоро появится такая то инфа» в этом блоге не были реализованы.
Алексей В
12 января 2011 в 19:05
Западные компании работают только в городах-миллионниках. Эти бы компании были героями, если стали осваивать глубинку — но у них кишка реально тонка для этого.
Илья
12 января 2011 в 19:44
В Сыктывкаре работает Райфайзен Банк — чем не западная компания? Ну, а Монди…
В Кирове — Метро кэш андр Кэрри и много чего другого… Да, нет, вы Алексей В — неправы.
Алексей В
12 января 2011 в 19:59
Такой концентрации западных компаний как в городах-миллионниках все равно нет. И финансы — довольно специфический бизнес. А Киров, насколько я понимаю, вполне приравнен к городам-миллионникам по денежным потокам, туда и шоу-звезды ездят. Вы к словам не придирайтесь.
Илья
12 января 2011 в 20:11
Алексей, а в Нью-Йорке или хотя бы в Варшаве работает хоть одна русская компания?
Про Монди забыл комментировать. А Киров не такой уже большой…
Алексей В
12 января 2011 в 21:08
Монди был куплен, а не создан с нуля… И так, кстати, со многими бизнесами якобы «западными». Полагаю, на таких рынках как российская провинция Запад не умеет работать-очень много нестандарта в бизнес-процессах при относительно малом размере рынка. У нас другие подходы нужны.
Лукойл работает на Западе. :-)
Илья
12 января 2011 в 21:13
Лукойл :)))) не смешите мои тапки, три бензоколонки в США.
Артем
13 января 2011 в 03:43
Ну наконец то! Федор! Может сборник информации по предыдущему проекту все же скомпануете в отдельную книжку?
По поводу Чичваркина. Многое мы не знаем, но это действительно поразительный факт — как человек из рыночного торгаша за 5 лет стал миллиардером, сумев развить самую большую торговую сеть в мире. В кризис, правда, очень много растерял, но это как история Золушки. Для меня Чичваркин — пример для подражания во многом.
Aleksandr Romanov
13 января 2011 в 12:37
Я оказался прав ) Макдак )
«У меня было три варианта: торговля, информационные технологии и общественное питание. Почему я выбрал третий вариант я расскажу в ближайшие дни.»
Очень интересно, будем ждать! )
Удачи!!!
Дмитрий
13 января 2011 в 13:14
Федор в очередной раз показал себя Мужиком! Работать в маке, чтобы изучить систему изнутри — сильно!
Жду фототчета с нетерпением.
Обычно в таких случаях желают удачи. Но я не согласен. Я верю, что даже полную невезуху можно компенсировать правильными действиями. Желаю Вам принимать только верные решения!
Сергей Изъюров
13 января 2011 в 13:29
Райфайзен банк в Коми держится исключительно на одном клиенте — Монди. Монди от нх откажется — бизнес свернется.
Пример банка некорректен.
Из западных компаний в Коми (на вскидку) — Тоталь, ВымпелКом, Джон Дир.
Br@Dock
14 января 2011 в 00:09
Ресторанный бизнес один из самых непростых, на мой взгляд, если речь конечно не идет о банальной «шашлычке-разливайке». Удачи!
Александр_М
17 января 2011 в 10:32
Любой бизнес не прост. Ресторан и шашлычка отличаются стартовым капиталом.
vadimkasse
5 марта 2011 в 19:05
желаю удачи и с наилучшими пожеланиями, но не удержись, дам ссылку на эту статью http://www.restoranoff.ru/column/1294/46362/
Ariuslynx
13 марта 2011 в 12:41
«Мне было важно найти то, что будет приносить радость и удовольствие.»
Это и есть формула успеха! ) Удачи вам!
Oleg Zharinov
16 февраля 2012 в 08:56
Прочитал книгу Котина, спасибо за открытость, у тебя хочется учится