Будущее

Комментарии 87

Три года назад я начал вести этот дневник. Меня считали странным бизнес–фриком. Окружающие были в шоке от публикации доходов, расходов, идей в интернете, в России. Мало кто верил в успех предприятия. Но открытость дала огромное плюсы. 

Но сколько будет продолжаться эта история? Долго ли я буду рассказывать о бизнесе и публиковать цифры? Какая стратегическая перспектива у “Силы Ума”? 

Мне всегда нужна большая цель. Мечта. Моя личная сверх-Идея. Ведь без них бизнес и жизнь превращаются в механический процесс. Идея нужна, чтобы наполнить каждый день смыслом. Идея нужна, когда просыпаешься в Сыктывкаре, а за окном свинцовое небо, стена дождя, серость. 

Я всегда хотел делать не просто бизнес. Я хотел создать уникальную Компанию, выйти за рамки, сделать что-то большое.

За эти три года я получил огромный опыт. Я видел разные пути развития. Я многое переоценил, взвесил, понял. Итак, что ждет “Силу Ума” впереди?

Я создам новую компанию — бизнес, построенный по уникальным принципам, в основе которых будет Открытость. Акционером этого бизнеса сможет стать каждый, и в первую очередь сотрудник Компании. Я привлеку средства для развития совершенно новым для малого и среднего бизнеса способом. 

Сегодня небольшие компании в России не имеют возможности привлекать акционерный капитал на открытом рынке. Ресурсы для развития — это дорогие банковские кредиты и деньги инвесторов.

Новая компания “Сила Ума” станет нетрадиционным “акционерным обществом”. Каждый желающий сможет приобрести “акции” этой компании в Интернете. На сайте будет создан функционал для получения полной информации о бизнесе. Каждый акционер сможет узнать, куда был потрачен каждый рубль компании. Стратегические решения будет обсуждаться со всеми акционерами на сайте. Основным принципом Компании будет Открытость.

Первым проектом новой компании станет книготорговая сеть в центрах массового туризма — Турецкой Республике и Арабской Республике Египет. Этот проект будет запущен в весной 2010 года. Сеть дистрибуции “пляжного чтива” в отелях будет дополнятся небольшим книжным магазином, который будет выполнять роль склада, а также интернет-магазином для заказа книг в отель.

В среднесрочной перспективе вы сможете стать первыми акционерами компании “Сила Ума”. Мне предстоит работа по созданию нового сайта, где можно будет в режиме онлайн купить наши “акции”.

Я еще совершенно не изучал этот вопрос, но уверен, что создать легальную схему покупки и продажи долей в бизнесе через Интернет возможно. 

Безусловно, что это не будет классическое акционерное общество с громоздкой структурой, депозитарием, реестром, формальностями и бюрократией. Нужна легкая, но при этом юридически верная схема. Также как WebMoney — настоящее платежное средство, но при этом не являются деньгами в формальном юридическом смысле.

Если у кого-то есть знания, опыт и идеи о том, как правильно с правовой точки зрения организовать такую систему, пишите. В ближайшее время я расскажу, как я вижу структуру будущей компании, схему покупки долей в бизнесе, распределения прибыли. Задавайте вопросы! Мне нужны ваши вопросы.

Теперь вы сможете не только следить за компанией “Сила Ума”, вы сможете стать акционером и частью нашей команды.

А пока продолжим историю “Силы Ума” в 2008 году…
Читайте завтра: как я продал 25% бизнеса, чтобы спасти бизнес.

Комментарии (87)

  1. Я думаю что это надо сделать в виде аукциона. Т.к. желающих будем много. Нужно сделать примерно следующее:
    1. Заявка на продажу 5% акций с номинальной стоимостью в 1у.е = 1 акция.
    2. Регистрация покупателей.
    3. В условленный день в режиме on-line начать торг. При этом ограничить время аукциона. Скажем отвести от 3–6 часов.

    Пока идея закончилась.… Если ещё что-нибудь в голову придёт, то напишу.

  2. Федор, отличная идея! 

    Вы публичный человек и Ваша компания на виду, есть реальные, видимые, результаты Вашего труда. Так сказать есть на что посмотреть. Поэтому желающих будет немало. 

    Я согласен с 3-мя пунктами Андреея Сальникова.

    Кроме того, надо подумать ск-ко всего нужно денег для реализации первого проекта. Отсюда будет понятно ск-ко вы хотите оставить себе (читай вложить сами), а ск-ко вы дадите на откуп желающим. Тут же будет понятно ск-ко будет стоить 1 акция или пакет акций.

    …будут лезть мысли допишу

  3. Можно начать с изучения существующего опыта. Как вариант — с http://myfootballclub.co.uk/ — сайта фанатов футбольного клуба из 4-ой английской лиги. Фанаты выкупили данный клуб за 600 тыс. фунтов стерлингов, стать участником виртуального клуба и совладельцем реального клуба можно за вполне скромные (по крайней мере — для Великобритании) денежные отчисления.

  4. Спасибо.

    По поводу футбольного клуба — посмотрел, но я так понял, что цель фанатов — не получение прибыли, а содержание команды. Это что-то типа клуба с членскими взносами. Я же предлагаю вложения ради получения прибыли.

    Но очень интересно как у них юридически все это оформлено.

  5. По вопросам легальности в интернете вроде бы бесплатно Жан Вальжан консультирует.

  6. Я достаточно давно видел сервисы на WebMoney по инвестированию в проекты, даже биржа была очень странная, но все это касалось прежде всего онлайн-проектов, а не оффлайн бизнеса. 

    Upd. Посмотрел Shareholder — это и есть продолжение той старой интернет-биржи. Запутано как-то там все.

  7. Механизм акционерных обществ более менее отлажен и более менее прозрачен. Громоздкость связана, я полагаю, с возможностью государства защитить права акционеров. Множеству маленьких “акционеров”, собранных непонятно на какой основе, негде будет искать защиты. И поэтому их легко будет “нагнуть”, например “объяснить” им, что надо инвестировать прибыль дальше в дело, а не выплачивать дивиденты. В конце концов вообще можно будет ничего не выплачивать: “Мы вместе рискнули, но нам не повезло”.

    Я бы, прежде чем выдумывать велосипед, изучил механизм ОАО.

  8. Было уже такое начинание, но на данный момент почило в бозе. Проект Финама — b-generator.ru Несмотря на то что там сейчас про ИТ написано, в начале это были просто коллективные инвестиции.

  9. Max
    01 ноября в 19:27:

    Было уже такое начинание, но на данный момент почило в бозе. Проект Финама — b-generator.ru Несмотря на то что там сейчас про ИТ написано, в начале это были просто коллективные инвестиции.

    Да, я тоже где-то слышал про них, по-моему в “Секрете фирмы” читал, но сейчас даже не вспомнил. Я так понимаю, что там именно венчурное инвестирование, в инновационные интернет-проекты. 

    Я же говорю о реальном бизнесе. С реальной операционной прибылью, которая будет практически сразу, а не через 5 лет. Дело в том, что я встречал много бизнес-блогов с большими планами. В отличии от них мы не только открыли магазин, но за 3 года выросли 20 раз. Я сам буду вкладывать в эту компания живые деньги, а не только идеи.

  10. Александр_М
    01 ноября в 19:23:

    Я бы, прежде чем выдумывать велосипед, изучил механизм ОАО.

    Механизм ОАО я подробно изучу, но для маленького бизнеса содержать классическое ОАО (выпуск акции, реестр акционеров и т.д.) очень дорого (именно поэтому IPO проводят большие компании), поэтому я и хочу создать аналог ОАО, но более простой, при этом надо сделать все так, чтобы акционеры были безусловно защищены юридически.

    Я велосипеды изобретать мне нравится, главное, чтобы ездили.

  11. Мда…Есть Гражданский Кодекс РФ. Есть закон об АО. Там всё написано об акционерных обществах. Сейчас там более-менее порядок навели. Выпуск акций — тем более открытого АО — это совсем не шутки. Есть акции размещенные, объявленные и пр..Как правильно сказали есть права акционеров, есть куча нормативных требований, вплоть до четких правил ведения реестра акционеров, проспекта эмиссии и пр.
    Есть государственный орган — ФСФР — который надзор осуществляет за всем этим. Отступите от жестких требований законов и инструкций — опять будут из органов письма писать. А может и навестят… Все помнят еще Мавроди и его народные фантомные “акции”.

  12. Если выпустишь некие электронные акции, то необходимо самому же быть гарантом их обеспеченности. Ну и необходим удобный инструмент купли-продажи. Но тут всё будет по сути на честном слове, чуть что, всплывет опять информация, что поставщикам задолжал 0.5 млн., все захотят продать акции разом — потребуют денег — а денег как обычно нет, придется выводить из оборота, либо кидать миноритариев. Я вот тоже хотел такую схему организовать для интернет-проекта, но всё уперлось в легализацию такого акционерства — по сути либо только на честном слове, либо с огромными затратами на обеспечение легальности.

  13. Дмитрий
    01 ноября в 20:23:

    Мда…Есть Гражданский Кодекс РФ. Есть закон об АО. Там всё написано об акционерных обществах. Сейчас там более-менее порядок навели.

    Получается, что у небольшого бизнеса есть по-сути только один канал привлечения внешних ресурсов — банковские кредиты?

  14. “Если выпустишь некие электронные акции, то необходимо самому же быть гарантом их обеспеченности. Ну и необходим удобный инструмент купли-продажи. Но тут всё будет по сути на честном слове…” 

    Мошенничеством это будет. На честном слове. Много таких вот колдунов хотели бы с людей денег по быстрому загрести. 

    Есть еще облигации для привлечения денег — но там механизм не намного проще…Ну еще векселя есть — вполне себе работавшая раньше схема..счас правда вроде что то там тоже всё сложно. Как с налогами так и с выпуском… 

    Банком надо быть, чтоб деньги привлекать. Получайте Федор лицензию на банковскую деятельность:))

  15. Мошенничеством это будет.

    Все, что не укладывается в рамки существующей системы — мошенничество?

  16. “Получается, что у небольшого бизнеса есть по-сути только один канал привлечения внешних ресурсов — банковские кредиты?”

    и еще:
    1. Займы третьих лиц.
    2. Вклады вновь принимаемых учредителей.
    3. Упомянутые векселя. (очень осторожно)

    всё что приходит на ум. Из дешевого. С финансами счас вообще нежелательно экспериментировать…Лучше проверенные способы.

  17. “Все, что не укладывается в рамки существующей системы — мошенничество?”

    Именно так. Есть четкие и жесткие правила. Слишком много прав акционеров и вкладчиков было нарушено чтоб они появились.

  18. Vitaminych
    01 ноября в 20:36:

    Но тут всё будет по сути на честном слове, чуть что, всплывет опять информация, что поставщикам задолжал 0.5 млн., все захотят продать акции разом — потребуют денег — а денег как обычно нет, придется выводить из оборота, либо кидать миноритариев. 

    Зачем же выкупать и кидать? Компания не должна выкупать акции по первому требованию акционеров, это же не займы, или облигации. Когда кто-то покупает акции (не виртуальные акции на бирже, а акции в их первозданном виде), он понимает, что берет на себя риски компании и бизнеса, именно поэтому он может участвовать в принятии решений, видеть и контролировать работу компании.

  19. Вижу смелые идеи. Перспективы не вижу. Федор, Вам и с 2-мя акционерами, судя по Вашим сообщениям, не удается к знаменателю общему прийти. А если их будет 200?

  20. Вижу смелые идеи. Перспективы не вижу. Федор, Вам и с 2-мя акционерами, судя по Вашим сообщениям, не удается к знаменателю общему прийти. А если их будет 200?

    Часто бывает, что люди к общему знаменателю придти не могут. Никогда не бывает, чтобы все было единогласно. Это рабочие вопросы. Я свою историю еще не рассказал до конца. 

    P.S. У меня нормальные честные партнеры. А бизнес есть бизнес.

  21. Федор, тебе нужно в США или Европу ехать организовывать бизнес.

    Реально это должно работать через биржу в виде инвестиционного инструмента. А такой блог как этот является инструментом продвижения. Но только на Западе половина читателей смогли бы сразу воспользоваться инструментом. А здесь? У меня есть аккаунт в ОнЛайнБрокер — а есть ли подобный аккаунт у 99% здесь присутствующих? И потом — тебе нужен геморрой с 75% падением биржевых индексов? А он может повториться.

    Не знаю как это в России можно организовать — насколько я понимаю, это слишком дорого. Короче, возможно не стоит тратить драгоценное время с таким проектом в России.

  22. 4 Дмитрий.
    Есть разные акции. Обыкновенные и привилегированные.
    Обыкновенные — акции дают их владельцам право участвовать в управлении компанией посредством голосования на собраниях акционеров

    Привилегированные — акции, которые не дают их владельцам права голоса и приобретаются в расчете на дивиденды и рост курсовой стоимости.

  23. Кстати, выпкупать акции обратно эмитент не обязан — это проблема инвесторов. Но публичная отчетность — это святое. Так вот, если инвестор вложил деньги, а отчетность получилась минусовой, то это проблема инвестора. Риски.

    На Западе, как я понимаю, разных мавроди немало — но их мошенничества не являются поводом для душения *институтов* инвестирования. Россия как обычно, по-марксистски, готова убить 99.9% бизнеса ради защиты от 0.1% мошенников.

  24. 4 Алексей В
    Акции в ОнЛайнБрокере вы покупаете с помощью брокера, который сидит фактически на бирже. И ему (трейдеру) вы отстёгиваете проценты за его работу. А можно на эту биржу приехать самому и купить акции, при этом не платить %. Акции Сбербанка можно приобрести в самом отделении.

  25. Андрей Сальников, это понятно. Но вы не упомянули, что процесс автоматизирован, а процент довольно умеренный — и его можно воспринимать как оплату он-лайн услуг. Езда на биржу лично — это удел профессионалов, да и в эпоху информации это старомодно.

  26. вот собственно к чему я клоню, продавать свои акции это выбор личный каждой компании. Я занимаюсь этим уже на протяжении нескольких лет и у меня достаточный опыт в купле-продажи акций. Иной раз попадаются акции которые за день набирают до 10–20% стоимости, и это отнюдь не “голубые фишки” рынка. О таких компаниях я порой в первые слышу, но предложения заманчивы, вот и приходиться рыть в интернете любую инфу про данную компанию.

  27. 2 Андрей Сальников.
    Спасибо за информацию.:) Так вот каждая акция (и обыкновенная и привелигированная) должна быть сначала :
    1. Объявлена по установленной форме в проспекте эмиссии.
    2. Размещена, то есть оплачена и передана первому покупателю.
    Если этого не было сделано — это не акция. Соответственно реализация “этого” как акции — мошенничество.

  28. 4 Дмитрий
    А что мешает это сделать по закону?

  29. Ну, если лениво пробиваться в Европу и США, то возможный вариант — заключение договоров займа с фиксированным процентом, с пересылкой договоров по почте и безналичному переводу денег на расчетный счет Общества. Полагаю, у целевой аудитории что-то типа Телебанка имеется в доступе.

    Еще можно у юристов спросить про возможность применения “плавающего” процента с формулировкой “по усмотрению Общества”. В таком случае можно заключать договор на 0% и варьировать его по результатам деятельности.

    Этот вариант ничем не хуже продажи акций, если в договоре закрепить невозвратность кредита в течение всего срока (либо возвратность с уплатой пени) — опять же, если законодательство это не запрещает.

    Но я полагаю, что какая-то статья законодательства определит такое массовое привлечение займов как деятельность “кредитного учреждения” и опять же запретит ее без выдачи лицензии ЦБ — что дорого и нудно. Так что, видимо, куда ни кинься — везде фига будет. Какое общество — такие законы. :-)

  30. Да, и не забывайте, что на английском “акция” назвается share — т.е. “доля”. По-русски слово “акция” звучит убого и имеет двоякий смысл — как некое действие. Я это упоминаю для того, чтобы преодолеть семантические сети русского языка. Зачастую это помогает преодолевать барьер восприятия.

  31. Ну вас куда-то уже не в ту степь понесло. Если выражаться простым языком, то свою долю в бизнесе можно продать кому угодно.
    Начнём сначала:
    Акция — эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом и на часть имущества, остающегося после его ликвидации.
    Соответственно это инвестиции. Это подобно тому, что Фёдор продал 75% своего бизнеса.

  32. 3 Андрей
    Мешают деньги. Чтоб законно провести эту процедуру — выпустить акции — нужно время,длительная подготовка и кропотливая работа штата юристов. Акции же выпускают, нет вопросов, все можно сделать. Только экономический смысл это делать имеет только при оборотах… ну не знаю… пусть миллион долларов в месяц. Можно кстати у Федора поинтересоваться — он то всяко узнавал уже, как там “классически”…)

  33. федь может голову морочить хватит…

  34. “kalbasek
    01 ноября в 23:35:

    федь может голову морочить хватит…”

    Себе или нам?

  35. Проглотил ваш блог за два вечера, очень интересно :)

    Мне нравится положительный настрой и желание идти вперед, и склад ума у меня похожий, поэтому, наверное, поддержал бы большинство идей озвученных в этом блоге, но не идею этих “акций”. Хотя и отговаривать/спорить не буду, интересно посмотреть, что получиться.

    p.s. очень интересно было бы почитать про проблемы с разного вида “гангстерами”. Вас там вроде “крышевать” приходили. Интересно, чем закончилось.
    Спасибо.

  36. Ну, для меня вопрос в суммах. Если речь идет о суммах близких к 10 — 20 тыс рублей, то я бы попробовал, хотя бы чисто для прикола и на основании честного слова. Но, насколько я понимаю, эта сумма по сравнению с оборотом сущая мелочь и врядли что решит. А инвесторы, готовые вложит сотни тьысяч и миллионы вряди согласятся на честное слово.

    Так о каких суммах идет речь?

  37. Ну зачем же сразу утопия? 

    Попотеть придется, конечно, но зато если система будет выстроена, Федор получит доступ к большим финансовым ресурсам. И без кабальных условий.

  38. Идея грандиозная и вдохновляющая! И вызывает к вам, Федор, уважение не только как к бизнесмену, но и как к Человеку. Удачи!
    Пример того, как открытось может повлиять на бизнес: 

    Выдержка из статьи “Бизнес журнала” 17(75) 2008г. про индийский бизнес-клан Амбани, владельцев крупнейшей в Индии корпорации Reliance:

    “11 февраля 2008 на бирже дебютировал самый свежий бизнес-проект младшего брата Амбани — Анила. Он вывел на IPO компанию Reliance Power, цель которой, ни много, ни мало — “ликвидация нехватки электричества в Индии”.
    В компанию сразу же вложилось 5 000 000 индивидуальных вкладчиков! Для того чтобы представить глубину доверия инвесторов, приведем небольшую выдержку из эмиссионного проспекта:

    “В настоящее время у нашей компании нет ни одной действующей электростанции, равно как и нет иных доходных видов деятельности. Мы также не можем предоставить инвесторам существенную операционную историю компании, которая позволила бы оценить наш бизнес”. Далее в проспекте перечислялось в общей сложности 66 инвестиционных рисков проекта, которые сводились к фразе: ” У нас нет ничего кроме доброго имени Амбани”.

    В первый же день стартап собрал 3 миллиарда долларов.

    Статья целиком: http://www.business-magazine.ru/mech_new/experience/pub306856

  39. В последнем номере газеты “Прогород” прочитал рекламу: магазину “Карандаш” требуется директор, менеджеры, там же информация о продаже машины Федора.
    Почему –то не пишут об ЭТИХ успехах…

  40. Я тоже иногда задумываюсь про ОАО. Неужели действительно настолько дорого?

    Поискал: http://www.uk-yuventa.ru/price.html

    не знаю насколько реальные цены, но 

    Регистрация ЗАО и ОАО
    9000
    7 рабочих дней

    Не бог весть как много времени и денег.

  41. Александр_М, надо бы ознакомиться с процессом эмиссии акций, а также торговли ими.

  42. Вопрос не технического и не юридического плана. Любую схему можно продумать, вопрос лишь в затратах на реализацию этой схемы, но и это не главное.
    В РФ нет особого доверия к коллективным инвестициям, которые приносят твёрдую прибыль с бизнеса, с дохода. Люди, которые вкладывают деньги в фондуху это обычные спекулянты и инвестиции эти спекулятивны по сути. Более осторожные инвесторы, частные вкладчики — для них альтернатива или вклад в банке с гарантированным процентом 10–14 % годовых (в некоторых случаях — валюта).
    Доходность вот таких вот вкладов в ваш бизнес должна приносить не менее 20 % в год, это плата за риск, причём эти % вы гарантировать не сможете. А на таких условиях, реально проще привлечь вменяемого инвестора или банковские средства. Под реалистичный и продуманный до деталей проект.
    Причём риск, что ваша компания вырастет до размеров гугля и акции будут стОить реальных денег за счёт владения долей компании, очень мал. Книжная отрасль в текущем виде нежизнеспособна, если не перейдёт в новый для себя формат.
    Издержки с мелкими “акционерами” будут также значительны, спрос минимален на уровне нескольких энтузиастов. Реалии рынка.

  43. Из примеров ошибочных решений, за которые, я бы, как теоретический акционер, не хотел бы платить — покупка, а не аренда склада.

    Массовые деньги под энтузиазм привлекать — практически нереалистичная задача. Коллективное управление бизнесом (обсуждения на сайте и т.п.) –утопия, стоит только пару раз посетить собрания ТСЖ человек в 300 :)

  44. Предлагаемая идея не реализуема, в принципе (коль скоро речь идет о действующем отечественном законодательстве).

  45. Не понимаю что не так с законодательством? Очень часто про плохое законодательство рассуждают дилетанты. Ни одного поучительного примера. Просто плохо и всё.

    Что касается моего, к примеру, участия в подобном проекте, то мне бы было интересно поучаствовать в ОАО, в котором никто бы не имел ни блокирующего ни более крупного пакета акций. Т.е. чтобы теоретически была возможность смена собранием руководства.

  46. книготорговая сеть в центрах массового туризма — Турецкой Республике и Арабской Республике Египет — ржу ни магу, Силу Ума значит из прибыльной довели до убыточной и закрыли, Воркуту, Усинск и др. закрыли, в Епипет значится денежка акционеров потечет — истчо раз ржу ни магу, истчо один СУПЕР-ПУПЕР-МЕГА проект Феди, машину продает, потом видать ноут навороченный, а там и до однокомнатной недалеко, потом трусы-носки? только вот нужны ли они акционерам?

  47. Чтобы начать делать бизнес, например, в Турции, надо там хотя бы полгода пожить, а не две недели на лежаках пролежать.
    Бред полный!
    Такое ощущение, что Федор кайфует от своих идей и от читателей своего блока, которые кайфуют от его идей. В простонародии — это СЕКТА!

  48. Андрей, по вашему получается, чтобы открыть книжный магазин, надо в нем хотя бы полгода поработать. Я так понимаю что Федор за месяц открыл магазин, не имея опыта. Вы такой же читатель блога, только вы не кайфуете а изливаете желчь потому что сами видимо ничего достигнуть не можете. 

    Федор, все получится!

  49. Это не желчь, и у меня всё нормально, просто картинка так вырисовывается.
    Григорий, а магазина того, по-моему, нет уже, если Вы запамятовали…

  50. Александр_М, дилетанты или нет — а вы можете указать российский инвест-банк, который выкупит эмиссию акций у старт-апа? Без этого все ваши упования на “хорошее” законодательство — лишь уловка.

  51. Я думаю, что фразы должны строиться не так как здесь, а что то типа: “Современное законодательство плохое, потому что …” и далее расшифровка почему. Я этим вопросом интересуюсь, но не занимался. Поэтому дилетант по определению. А законодательство я наше не нахваливаю. Но в моём понимании для большинства простых вопросов законодательство нормальное. И не надо говорить, что для открытия ОАО за 9 тысяч нужны какие то особые законы. 

    Про инвест-банк речи не было помоему. Первую и последующие эмиссии, я так понял идею, должен выкупить народ, “секта”. Может быть на этом этапе и возникают сложности и удорожание проекта? Но мне кажется столик в магазине поставить. И вперёд.

    Что такое старт-ап? Что-то типа про начинающих?

  52. Что касается правовых форм — ОАО, ЗАО и тд. Лучше не гемороиться с акциями, а заниматься бизнесом, а возможность инвестировать в ваш проект деньги предоставить профессионалам.
    Сделать можно следующим образом:
    1. Открываем ЗАО (содержание чуть дороже чем ООО, зато есть акции вместо долей — Акция –ценная бумага, Доля — нет).
    2. Договариваемся с одной из управляющих компаний об организации ПИФ (паевый инвестиционный фонд), в котором в инвестиционной декларации будет закреплено, что вкладываются деньги только в вашу компанию. У управляющих компаний уже все есть для ПИФов, по сути для них это очень дешево — сделать еще один фонд в дополнение к существующим. Вся инфраструктура — тоже есть. Организовываем прием заявок на вступление в ПИФ через сайт. Потом можно сверху накрутить функционал несложного вторичного рынка паев этого ПИФа (биржа).

  53. Ребзи. Про египет и про турцию можно в другой ветке посмеяться. В этой давайте над акционерным обществом ржать.

    Это кстати один из недостатков этого блога. Всё обсуждается в последней теме. Старую тему, какая бы интересная ни была, не оживить.

  54. Андрей писал: Чтобы начать делать бизнес, например, в Турции, надо там хотя бы полгода пожить, а не две недели на лежаках пролежать.

    Это не так. Чтобы сделать бизнес нужно найти живую проблему и придумать ее решение, за которое будут платить. В данном случае проблема — налицо. И есть хорошее решение, основанное на уже существующем книжном бизнесе.
    Всю национальную специфику в Турции/Египте и других странах можно и даже нужно решать с помощью местного партнера, который бы разруливал бы дела на месте.

  55. Вот и профессионал появился. Всё чётко по пунктам. И законодательство его почему то не смущает.

  56. Поржём и над Египтом. Раз вы так.

    На самом деле, хотя я очень люблю читать и много читаю всякой лабуды. Тем не менее будучи в Египте я старался больше времени уделить отдыху не связанному с чтением. Прочитал книжку которую привёз с собой и которую привезла жена и достаточно. Больше и не надо. А больше половины отдыхающих вообще вряд ли читают. Кроме того в отеле была полочка, где отдыхающие оставляют книжки, которые привезли с собой. Эдакий буккроссинг. Мне ничего к счастью не подошло, но и в магазинах “Книги за книгой”, кроме большого, я ничего себе подобрать не могу. Тем более там. 

    Этот проект мёртворождённый. Т.е. проблемы, по моему мнению, как таковой нет.

  57. Можно деньги положить или вложить:
    1. в банк (например, ВТБ)
    2. в акции (например, Газпром)
    3. в валюту (например, доллар)
    4. в недвижимость (например, квартира)
    5. в образование (например, второе высшее)
    6. в компанию Федора Овчинникова (продажа книг в Турции)

    Что бы Вы выбрали ?.. Ответьте себе на вопрос.

  58. В России ничего, кроме п.6, не даст ощутимый результат :-)

    1. Ставка по депозитам не покрывает инфляцию
    2. Курс акций может рухнуть в разы
    3. Курс доллара по отношению к рублю снижается и труднопрогнозируем
    4. Недвижимость никому не нужна по сегодняшним ценам
    5. Качество образование — аховое

  59. Есть масса полезных курсов, которые несомненно повысят профессиональный уровень. Только у нас принято ждать когда контора оплатит и отправит. Это насчёт (5).

    А на счёт (6) так почему не стать акционером маленькой компании. Только мне видится, что кроме “Силы ума” все остальные проекты не задались.

  60. Книги? В Ебипте, Турции?
    Логичнее было бы продавать отдыхающим пиво и водку.

  61. федя голову морочит и нам и себе.в большей мере нам.всякие глупости.бизнес в какой то турции…ведетесь как дети.да и далеко не не все он пишет.например о партнерах рваньше ни слова.кто зачем почему…

  62. да, уважаемые, далеко пойдёте.…
    1. Давайте для начала начнём уважать друг друга. Это касается таких товарищей как: kalbasek, ya и др. Он не “Федя”, а Фёдор, т.к. вы с ним за руку не здороваетесь. “Феди” в песочнице остались.
    2.Этот блог существует для определённого круга людей. Тем кому морочат голову — до свидания! (Жми [X])
    3. В этом блоге он просто НЕ ОБЯЗАН раскрывать коммерческую тайну не понятно кому не понятно зачем.
    4. В этом блоге есть основы начального бизнеса по-русски, когда везде закрыты двери. И человек просто воплощает свои идеи с помощью его читателей.

  63. вас андрюшенька не спрашивают вообще то.адепт бизнеса.защитник угнетенных.интернет и этот блог для всех а не для узкой группы людей .для узкой группы у вас сайты типа и тп.и уж андрюша товарищем меня не надо называть.вы не симбиевич я не остап.хотелось бы федю почитать.а он молчит.жаль.

  64. молчит, факт.думает.а как с логистикой?туды(берег турецкий,а тем паче египетский)машину не зафрахтуешь.ежели в масштабах сыка были траблы с доставкой книг-периодики-канцев,тут уж говорить не о чем.
    P/S/ не ответил на мой вопрос — в чем конец всей этой затеи?супер-пупер-мега контора, состоящая из простых людей-акционеров-энтузиастов,покупающих-продающих-читающих(?) книги?????на ммм смахивает…
    ппс два сальникова — Федора никто здесь за язык не тянет, скорее наоборот…

  65. Вот это развитие, вот это масштабы))) Рад за Вас.

  66. а пирамида однозначная получилась.на любой схеме видно.же.куда ни кинь

  67. Идея более чем отличная. И реализовать её скорее всего можно. По идее WebMoney это тоже ценные бумаги, которые можно обменять по курсу 1WMR=1 рубль.

  68. Открыть фирму в Турции иностранцу сегодня гораздо проще, чем в России. Турки только рады, что кто-то будет делать деньги в их стране и платить налоги. Ноу проблем. Открытая светская страна.

    http://www.turkiye-rusya.ru/forum/forum2/topic4/messages/

    Я думаю, что Федор уже давно действует.

  69. Идея как идея. Очень рискованная, но вполне реализуемая. Вопрос о прибыльности данного направления бизнеса еще требует уточнения, но как полигон для экспериментов и получения колоссального опыта идея просто замечательная.

    А вопрос о прибыльности можно снять по ходу реализации, не тратя на исследование деньги и время. Только стоит заранее просчитать все возможные риски и потери, и соответственно ориентироваться на пессимистичный сценарий реализации проекта.

  70. Мне кажется, что под эту идею можно было бы выбить бабки и снять какое-то реалити-шоу. По-любому аудитория будет больше чем у Дом-2 + известность придет на уровне всей России…

  71. пропал федя.и на вопросы не отвечает.

  72. 4 kalbasek.
    Вы сами чего в жизни добились? Я полагаю вы просто гнилой офисный планктон, у которого кредитная иномарка и комната в двушке с родителями. Который всячески пытается извертеться и показать какой “я” крутой.
    И на ваши комменты Фёдор будучи умным человеком точно не ответит. Желаю вам удачи.

  73. Мне кажется, что это вышеупомянутые директор и менеджеры, о которых объявление в газете.

  74. дааа.а где бабуля?я за нее.да,андрей сальников?от феди ни ответа ни привета.а насчет партнеров интересуюсь кто такие достойные и терпеливые господа.оборот миллионы,а прибыль 40 штук.или дело ради дела?зато делом заняты?так не бывает.деньги в любом бизнесе все.а сеть в турции…зачем?дома дел мало?да работы валом.

  75. 4 kalbasek, Вы бы внимательнее читали блог. Деньги вложили когда оборот фирмы был мизерный, и соответственно дивиденды были мизерные, а сейчас оборот миллионы, соответственно прибыль больше. Вот представьте: Вам предложили купить за 5т.р. полпалатки которая торгует носками и сказали что весь бизнес партнёр берёт на себя, а ты просто будешь получать прибыль в 500р.ежемесячно. Согласился бы? А потом эта палатка переросла в магазин без твоих вложений и ты бы получал бы уже 800р а то и 1000 с куста неплохо? Вот оно и есть инвестирование.

  76. …ух как много поговорили…

    ИМХО в нашей стране можно делать бабки, факт! А вот тратить их нужно с умом. Умные люди стараются их тратить за бугром (бизнес делать или недвижку покупать).
    Почему? Потому как в нашей стране для бизнеса в ближайшие лет 100 просвета не видать!
    Тебя пасут как овцу последнюю, не дай бог сдохнешь или шерсть вовремя не отдашь…
    Короче, мое ИМХО мнение…предпосылки бизнеса за бугром дадут уверенность в завтрашнем дне не только владельцу бизнеса, но и его детям!

  77. Вот уж действительно : не вышло дома,надо переться за бугор.Там бабло прямо с неба посыпется…Флаг в руки!

  78. анрей сальников.что ж ты неуемный то такой.ну хватит пересказывать учебники по бизнесу.ваш опыт ими и ограничевается а также сидением за компом.брокер вы финансовый.вообщето я у феди интересовался.и если вопрос не нравится надо все равно на него отвечать.отсутствие ответа тоже говорит о себе.к феде.а вам не кажется что рынок то уже насыщен более менее.сыктывкар не такой уж большой город.вы правильно начали развиваться в других городах.расширяйте и дальше.зачем турция и тд…бред.попробуйте заняться букинистикой,антиком,это тоже направление неплохое

  79. Я забыл добавить, что новый подход к делу — продажа “онлайн-акций на сайте” вынудит Федора изменить сложившейся традиции и публиковать регулярные (финансовые) отчеты о текущей деятельности, а также раскрыть многое из того, что сейчас закрыто — список аффилированных лиц, к примеру.

    Т.е. на мой взгляд, первое что необходимо сделать на пути к “новому делу” — стать прозрачной компанией. Насколько это осуществимо, Федор? Или под новое дело будет запущена чистая (без истории и активов) фирма?

  80. Будем следить за развитиями событий, а по поводу пляжного чтива — это отличная идея…

  81. Фёдор, здравствуйте.

    Нашёл интересную информацию о том, как организовать покупку и продажу долей бизнеса через Интернет.

    Вот ссылка — http://www.diforum.ru/t16373.html

    Предлагается создать Бюджетный Автомат и привлекать деньги всех желающих.