План запуска федерального проекта

Этап №1
1. Создание новой информационной системы.
2. Создание сайта-сообщества / интернет-магазина.
3. Создание системы франчайзинга.

Этап №2
1. Создание распределительного центра (склада) в Москве.
2. Начало работы интернет-магазина.

Этап №3
1. Создание собственного розничного магазина в Москве - модель для франчайзинга на самом конкурентном рынке. Старт собственной федеральной розницы.
2. Запуск франчайзинговых проектов.

Подробнее →

Комментарии (17)

Случайная страница:

Подробнее →

Комментарии (15)

Сила франчайзинга

Книготорговля – это уникальный вид ритейла. Многие законы, которые жёстко работают в других отраслях, здесь срабатывают не всегда. Небольшой книжный магазин может успешно противостоять сетевому гиганту и сетевой гигант ничего не может с этим сделать…

Дело в том, что в книжном магазине есть много составляющих, которые очень сложно контролировать и формализовать крупным сетевым компаниям. Грамотность персонала, гибкая маркетинговая и ассортиментная политика, комфорт, правильная и умная выкладка, работа с покупателями, местным спросом… В этом у региональных игроков есть большие преимущества, но это с первого взгляда.

Подробнее →

Комментарии (10)

а когда я ее покупала в “Букбери” (Иэн Макьюэн “Дитя во времени”,– прим. ред.))) ), пробираясь между полок с мусором, подумала: все-таки книжный магазин - это удивительное место. Где еще так мирно лежат рядом вещи высокого и низкого качества? В магазинах одежды обычно вещи примерно одного уровня, ну нет такого, что на одной вешалке висят и прекрасные штаны, и ужасные штаны. В ресторане то же самое - все блюда будут примерно одного уровня. А вот в книжном магазине (и вообще везде, где торгуют контентом) в винегрет смешаны достойные и позорные продукты. Поэтому в книжном магазине мне так сложно что-то себе выбрать…

anna_fedorova via bocharsky

Подробнее →

Комментарии (7)

Я планирую выйти на российский рынок.
Что для этого нужно? Отличаться.

Нужен новый “продукт”. Новый конкурентноспособный формат книжного магазина. Идти традиционным путем скучно и очень-очень дорого. Конкурировать на одном поле с сильнейшими игроками бессмысленно, изнурительно неинтересно и сейчас практически невозможно. Единственный путь - сделать что-то новое, создать новый рынок, откусить “свою” аудиторию у крупных универсальных игроков.

Что же такое книжная сеть будущего?
Что такое “Сила Ума”?

Подробнее →

Комментарии (8)