1234567891011121314151617181920212223242526272829
Февраль 2008

Атмосфера

Сможем ли мы сохранить наш дух? Сможем ли мы создать особую атмосферу в нашей компании - не только в центральном офисе, но и в магазинах? Сможем ли мы стать по-настоящему инновационной открытой компанией? Сможем ли мы не потерять то, что у нас было?

Я стал меньше бывать в наших магазинах. Я уже не знаю многих продавцов. Я практически не разговариваю с покупателями. И понимаю, что это ошибка. Мы будем меняться, это не просто слова. От меня многое зависит. Я подаю пример в этой компании. Начнем с того, что каждый сотрудник центрального офиса один раз в месяц будет работать продавцом в одном из магазинов. Без всяких поблажек, даже бейджики изготовим. Я - не исключение. Завтра утвердим график работы.

Схема. Часть 2

Апрель

А что было раньше?

В апреле в нашей компании появился свой бухгалтер (8).
Объем ежедневных платежей вырос - мы установили клиент-банк. Оптимизировали систему поставок и логистику. Весь апрель активно готовились к расширению магазина. Еще в марте я не нашел общего языка с собственником помещения. Соседнее помещение площадью 56 кв.метров, в которое мы переезжали, казалось огромным после первой маленькой “Силы Ума”. Я взял еще один кредит - 200 000 руб.

Подробнее →