Что нужно знать, когда Вы снимаете помещение.
Инвестировано в проект на 23 октября 2006 года: 190 760 рублей.
Заработано на 23 октября 2006 года: 0 рублей.
1) Коммунальные платежи.
Когда арендодатель скажет вам цену, уточните, входят ли в неё коммунальные платежи? Как правило, коммунальные платежи (охрана, уборка, свет, тепло) составляют от 80 до 150 рублей за квадратый метр помимо электричества. Размеры «коммуналки» зависят от торгового центра и политики управляющей компании. В «Торговом Дворе» они составляют около 120 рублей без освещения.
2) Арендные каникулы.
Хороший арендодатель должен предоставить вам «арендные каникулы». Это период времени, когда вы въезжаете в магазин и не платите арендную плату. Каникулы придуманы для того, чтобы ваш бизнес встал на ноги. Даже самые злостные арендодатели, как правило, дают от 1 до 2 недель каникул. Средняя цифра по Сыктывкару — 1 месяц. На хорошие, ликвидные, помещения вообще каникулы не предоставляются. Деньги надо платить с первого дня, после заключения договора.
3) Конверты.
Многие арендодатели предпочитают работать без договора. То есть деньги вы будете отдавать им в конверте. В таких случаях сумма арендной платы уменьшается, но все отношения строятся на доверии и вы, с точки зрения права, не имеете на это помещение никаких прав.
4) Договор.
При заключении договора обратите особое внимание на следующие моменты:
- дата оплаты аренды;
- пени, штрафы, санкции за несвоевременную неоплату;
- условия досрочного рассторжения договора; в моем договоре арендодатель должен не менее чем за два месяца предупредить, что он хочет выселить меня;
5) Сроки договора.
Попытайтесь зафиксировать арендную плату на как можно болле продолжительный срок. А также попробуйте зафиксировать рост арендной платы. Например, арендная плата может повышаться, но не более чем на 20% от прежней цены… Как правило, размер арендной платы фиксируют на 6 месяцев, добьётесь на 1 год — очень хорошо, просто отлично!
8) Площадь по БТИ.
Запросите документы БТИ до подписания договора. Именно там даются реальные размеры помещения. Убедитесь, что в БТИ указана площадь по внутреннему периметру, а не по внешнему. И такое бывает (на собственном опыте).
Вообще переговоры по аренде — это целое искусство, игра арендатора и арендодателя. Каждый хочет выиграть больше. Спрогнозируйте разговор. Задавайте сами его ритм.
— Так сколько у вас стоит аренда?
— 600 рублей.
— Ок, договорились! Включаем туда коммунальные платежи — и подписываем договор!
У меня всё! Может кому-нибудь пригодится.
-
Завтра:
- 3D-модель моего магазина;
- мебель, которая продает сама;
Шулепов Евгений Геннадьевич
24 октября 2006 в 09:37
Зашибись…
3d модель магазина, мебель, которая продает сама…
Ты персонал набрал? Продавцов, зав.магазином, бухгалтера?
Еще Иосиф Виссарионович Сталин говорил: «Кадры решают все!»
А у тебя 3D модель, мебель, которая продает сама… Вид из окна магазина.
Солнце
24 октября 2006 в 10:07
:)
жестко сказано (Евгением Геннадьевичем). но….
поспорить не с чем, в особенности про кадры
Сила Ума
24 октября 2006 в 10:20
Евгений Геннадьевич, я не бегу впереди паровоза.
Повествование идет в хронологичесоком порядке. В реальности я сейчас нахожусь на этапе набора персонала. Но об этом напишу позже.
Относительно будущей заметки — зачем мне бухгалтер, если я не заказал ещё мебель в магазин, которая будет делаться как минимум месяц в Сыктывкаре и 1-2 недели на крупной фабрике + доставка. Что будет делать бухгалтер весь этот месяц?
А 3D модель магазина действительно будет. И она очень нужна (аналог — планограмма, схема магазина…), если вы к торговли современно относитесь. Можно, конечно, ничего не моделировать — просто так мебель накидать.
Делается она, кстати, очень просто — рисуется в AutoCAD план магазина и расстановка мебели, потом программа создает модель.
Шулепов Евгений Геннадьевич
24 октября 2006 в 10:46
¤ Бухгалтер — нужен до начала бизнеса, т.к. нужно подготовить систему учета, первичные документы, надлежащим образом оформить приказы, утвердить схемы учета и сбора первичных документов, и очень немаловажно, политику по кадрам. Потому, что единственный орган в нашей стране, который может вообще остановить деятельность предприятия — это инспекция по труду. Поэтому кадры нужно вести, а то придет какой-нибудь продавец типа Вероники Горбачевой и сдаст тебя труд.инспекции, как это она делает со всеми своими работодателями.
¤ Зав.магазином — в условиях, когда ты сам лично никогда розничной магазинной торговлей не занимался, может случиться так, что ты будешь совершать ошибки, которые мог и не совершать. С той же мебелью, местом кассового аппарата, набором продавцов, работой с кассовым аппаратом и пр… Вот ты мог очень красиво нарисовать макет магазина в 3D, но на практике это будет не функциионально, и не удобно, т.к. ты действовал только по своему мнению, а зав.магазином мог предложить более оптимальный вариант. Да опыт набора персонала наверняка имеет…
Солнце
24 октября 2006 в 10:50
будет ли магазин работать в субботу и воскресенье?
Сила Ума
24 октября 2006 в 11:07
Будет!
Сила Ума
24 октября 2006 в 13:05
Все обязанности бухгалтера буду выполнять я. В этом нет ничего сложного.
Система учета — 1С бухгалетрия. Приказы и документы — я взял у друзей, у которых есть свой бизнес.
То же самое по кадрам. Я взял за основу существующие документы и переработал их.
Можно все успеть. Это реально. Советую, кстати, книжку Глеба Архангельского «Тайм-Менеджмент», оформленную, кстати, студией Артемия Лебедева, которая будет продаваться в нашем магазине дешевле, чем на OZONе. Реально полезная. Без воды.
У нас в городе нет таких магазинов, который хочу открыть я.
Где я найду такого заведущего и за какие деньги? Будем действовать путем проб и ошибок.
И еще… читайте завтра по поводу мебели и планнограммы оборудования.
Я изучил опыт и мерчендайзинг магазинов Москвы типа «Букберри» и делал все на их опыте.
Кстати, планограмму мне мне делали специалисты (Новосибирск, Рязань, Москва). Но об этом завтра.
Вячеслав
24 октября 2006 в 13:58
Вы постоянно ссылаетесь на чей-то опыт, чьи-то фразы, каких-то авторов и т.д., но мы говорим о маленьком магазинчике, а не о мировой экономике. У Вас свой путь и боюсь он не совпадет с чьими-то прогнозами. Удачи!
GAD (Николай)
24 октября 2006 в 14:24
Евгением Геннадьевичем поспорить не с чем, в особенности про кадры… (с) Это так и есть… в бизнесе многое решают кадры. Надо брать не только специальстов имеющих опыт работы, но и можно взять на работу студентов, что уменьшит затраты на ЗП. Студент будет работать, если его зарплата будет зависить от того на сколько он помогает покупателям в выборе или поиске нужной книги… Чтоб зарплата зависила лично от продавца… вроде все…
Солнце
24 октября 2006 в 16:04
студенты — продавцы — это спорно
нужны интеллектуалы, способные и желающие читать, изучать новинки
а зависимость зарплаты от продаж — это правильно
Шулепов Евгений Геннадьевич
24 октября 2006 в 18:25
Студенты, палка о двух концах.
¤ Минусы, во-первых студенты должны УЧИТЬСЯ и делать домашние задания, соответственно времени на работу у них мало, а если времени вагон, значит так безответственно они подходят к учебе, а тебе нужны безответственные продавцы?…
¤ Плюсы, студенты бывают голодные и жадные до денег, особенно не местные, живущие в общагах. Среди них попадаются такие, что когда им очень надо денег они что хочешь и кому хочешь «впарят» лишь бы комиссионные получить, но обычно как только они свое получили тут же угоманиваются до следующего «подсоса».А тебе нужны неустойчивые продавцы?…
¤ Плюс, возьми девку, очень мало одетую, в супер мини-юбке, и доплачивай ей за это тысячи две в месяц (за спец одежду) она должна мило улыбаться и все…, пусть покупатели мужики-менеджеры-интеллектуалы пытаются разглядеть ее «прелести» и тогда они будут возвращаться в твой магазин как крысы под дудочку мальчика Ганса. Этого ни в одном книжном магазине г.Сыктывкар нет. Точно.
Иван
24 октября 2006 в 19:49
Только сейчас заметил… Очень интересное деление в разделе «Художественная литература». Выносится Русская, Иностранная и (!)Детективы :)
Сила Ума
24 октября 2006 в 20:09
Иван, это не деление ассортимента, это всего лишь категории в блоге. В блоге будут безусловно не все книги.
Иван
24 октября 2006 в 20:32
Понятно… Те мне менее, очень интересно получается.
Vitaminych
24 октября 2006 в 21:51
Да, бухгалтерию вести можно самому, сегодня всё автоматизировано и при УСНО много знать не надо. Альтернативный вариант — отдаться какой-нить налоговой конторе. Она ведет бухгалтерию маленького предприятия за 3-5 т.р. в месяц или может заниматься квартальными отчетами за 200 рублей штуку. Я сделал еще лучше, обучил жену бухгалтерии. Курсы 4.5 месяца, 13 т.р. Вот и всё, личный бесплатный бухгалтер.
Vitaminych
24 октября 2006 в 21:53
Кадры надо стимулировать. Все люди управляемы. Самый простой способ — стимулировать деньгами, но это дорого.
Люся Кошкина
25 октября 2006 в 10:14
возьмите меня замуж! :)
Алексей В
26 октября 2006 в 22:28
А че ты, Люся, делать умеешь, кроме как быть женщиной?
Attacher
31 октября 2006 в 10:51
Витаминыч, у тя щас новый бизнес? или ты таки нашел работу?
URAN
13 декабря 2007 в 12:31
писец, Федя. ты меня убил! никак не ожидала найти свое имя и фамилию у тебя в «откровениях». кстати, хочешь, чтобы какая-нибудь Вероника Горбачева взяла у тебя интервью? А то тут кое-кто хочет, чтобы ты поведал о себе со страниц нашей газеты.
А по поводу трудинспекции и судов — научитесь закон соблюдать. тогда вам ничего не будет страшно.
Станислав
10 января 2009 в 00:42
Конечно про жену бухгалтера это было смешно, но она будет знать сколько денег крутиться в вашем кормане, а значит что ей не только шубку покупать придеться ;)